研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一.企业经营管理范畴 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
1.企业战略管理
2.人力资源管理
3.市场营销管理
4.产品管理
5.财务管理管理
6.资本运营管理
精神层面—物质层面—管理模式
企业经营的目的
二.市场营销理念
1.市场营销是什么
2.市场营销的三个层面
3.销售与营销的区别
4.市场营销的关键
三.市场营销的关键
● 品德 ● 品质 ● 品牌
四.市场营销误区
1.过分夸大机会
2.对困难估计不足
3.有目标,无计划
4.重战略轻操作
5.被动处理危机
市场营销与产品生命周期
五. 营销策略
关于策略的六个为什么
1.竞争策略
2.营销造势策略
3.品牌策略
怎样把相同的产品卖出不同
六.怎样做成地方品牌
1.做小池塘里的大鱼
2.寻找有影响力的地方名人做广告
3.发挥居家优势,拼命做好服务
4.学会搭顺风车
5.运用地方典故,展开情感攻势
七.销售策略
1.情绪转移
2.说以利害
3.注重结果塑造
4.说服技巧
5.销售无处不在
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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