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营销博弈--市场营销

发布时间:2023-05-30 点击次数:90 来源:企业内训

授课专家: [颜廷君] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、囚徒困境与救赎
(一)搏弈游戏
(二)囚徒困境与救赎
——成功源于合作
(三)搏弈对象的实质:“影子”
(四)囚徒困境理论在企业管理中的运用
(五)劣币驱逐良币——品牌的代价与价值
(六)劣行遇到良行——企业要当好“黑帮老大”
(七)“马基雅维里主义”产生的根源

二、纳什均衡
(一)什么是纳什均衡
(二)“分粥游戏”剖析
(三)价格战的纳什均衡
(四)犹太神秘的“宇宙法则”

三、路径依赖
(一)“路径依赖”理论(道格拉斯•诺思)
(二)路径依赖产品
(三)马太效应
(四)从价格战到规格战
(五)超越“路径依赖”
(六)后发的劣势与出路

四、“博傻理论”与投资陷阱
(一)郁金香热
(二)大钞博傻——规避“皮洛斯的胜利”
(三)“标王秦池”的教训与启示

五、信息博弈——信息屏蔽与决策危机
(一)换还是不换?(非逻辑错误)
(二)信息屏蔽的代价
(三)信息的价值
(四)塔马拉效应
(五)心智模式表现及案例分析:
(六)超越心智模式途径
1、信息调研 扩大感知范围
2、借用外脑  使用工具最佳为上
3、集思广益

六、“同步博弈”在企业管理与营销中的应用
(一)优势策略
(二)协调博弈
(三)猜透博弈
(四)猜透博弈
(五)胆小博弈

七、市场策略
(一)“葫芦现象”——以亏为赢
(二)规避皮洛斯的胜利
(三)蘑菇战术
(四)马基雅维里主义
(五)“恐怖平衡”
(六)“强盗分金”的启示
(七)攻势与守势

八、谈判博弈
(一)谈判优势——放弃主动权
(二)中断联系
(三)包瓦尔主义
(四)狂人优势
(五)最后通牒
(六)当心“白吃的午餐”
(七)边缘策略
(八)要挟
(九)妥协
(十)利用“囚徒困境”

九、市场竞争
(一)硬球竞争
(二)“三分天下”法则
(三)小狗策略
(四)连锁店悖论

十、决策困境
——搏弈不是较量
(一)“三极端管理方式”的无奈
(二)“约会游戏” 浪漫 幽默 成熟
(三)阿罗的“毁灭性的发现”
(四)民主决策,不一定合理,也不一定公平
(五)“民主国家”与不同所有所有制形式的决策模式
1、民营企业的决策
2、股份制企业决策
3、国营或集体企业决策
老师介绍:颜廷君

上海国际信息研究中心主任、首席研究员、上海市高级管理咨询师

擅长领域:

  人力资源 企业文化 企业战略
  咨询特长:企业文化建设咨询 经营战略咨询 人力资源开发与管理咨询

工作经历:

  上海国际信息研究中心主任、首席研究员、上海市高级管理咨询师、国内大型刊物《经营者》《管理与财富》杂志撰稿人、专栏作家。

主讲课程:

  主讲课程:《经营从心开始》、《高绩效的中层管理――管理从心开始》、《企业文化建设》《铸造卓越的员工与团队》、《素质培训》、《法德管理》、《品德管理》等。

服务客户:

  2004年服务的国内大型企业有:海尔、海信、青岛啤酒、上海电信、青岛网通、洛阳党校、中国中外远、中铁四局、江苏阳光集团、青岛网通、杭州网通、香港美特、日本荏原,黑龙江双叶家居等80余家,另与多家企业家协会与企管顾问公司合作在全国各地举办公开课30余场。

著作:

  发表作品: 《铸造卓越的个人与团队》一套光盘(10张)正在热销中。《关于现代企业管理哲学的思考》、《管理创新——青岛通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假设的误区》《温州培训市场透视——对话亚美信》,由全国著名大型刊物《经营者》、《管理与财富》自2003年一月号开始连续刊载。参与编撰《实用证券投资词典》。新书《经营从心开始》即将出版。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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