研修课程
授课专家:
[吴霆]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、观察并识别问题
如何在卖场观察及旁听销售过程
如何识别关键问题
如何确认辅导的主题
二、利用一对一时机开始辅导
如何利用现场空隙时机
如何进行有效辅导的开场
如何有效倾听店员的说明和想法
三、就改善目标达成一致
如何有效询问引导店员认识问题所在
时间过短时的辅导技巧
遭遇店员防卫时的辅导技巧
识别店员是否诚心接受并愿意付诸行动
四、辅导的结束
如何为店员提供实质帮助
如何鼓励店员
相关表单的使用
五、辅导的循环
发现改善后如何表示肯定
发现问题依然存在时如何进行再次辅导
如何利用周会等活动强化辅导效果
老师介绍:吴霆
13年消费品行业跨国公司及知名企业终端销售管理及培训经验
培训资格
首都经贸大学人力资源管理研究生
13年消费品行业跨国公司及知名企业终端销售管理及培训经验
历任P&G、雅倩、丰采、卡宾等跨国企业及国内知名品牌销售代表、大区督导、全国终端管理部经理、全国培训经理,具有丰富的终端培训及营销管理工作经验
长期专注于消费品、连锁行业的零售终端培训,具有很强的课程原创开发能力及企业实战问题解决能力
培训风格
实战经验丰富,授课方式轻松、自然、生动,注重实际效果,课程内容贴近企业实际,课程均来自实践,案例多为原创;
在学习过程中充分考虑学员的学习方式和教学模式,采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员在互动中受到启发,通过培训,让学员感觉到学到的不只是理论方法,更是一种能够马上运用和得以提升工作效果的工具;
培训课程得到受训学员的高度评价,学员满意度均在95%以上。
职业履历
P&G销售代表
雅倩全国终端管理部经理
丰采大区督导
卡宾全国培训经理
服务客户
中国移动 中国服装设计师协会
中国海洋石油总公司 中国有色金属总公司
深圳一致药业 柒牌服装
北京腾氏服装 广州卡宾服装
李宁体育用品 北京伊力诺依投资公司
国家广播电影电视总局 CBA雷速体育用品
美克运动休闲用品
核心课程
一、独家品牌课程
《店长基础管理技能训练营》
《金牌店长综合管理技能训练营》
《终端督导管理实战》
《连锁体系运营与管理》
二、行业实战课程
1、终端销售与服务系列
《终端服务礼仪与形象》
《终端超级导购技巧》
《服务意识与服务技巧训练》
《客户投诉与客户满意管理》
《服务制胜——终端服务营销》
2、终端管理系列
《无形销售——先入为主的终端陈列技巧》
《现场辅导——个性化的终端人员培育技巧》
《促销管理——终端业绩倍增的秘诀》
《金牌店长综合管理技能训练营》
《打造高绩效的终端销售与服务团队》
《金牌教练——零售连锁业内部培训师特训》
备注:具体课程及内容可视客户实际进行系统调研,针对性开发与设计。
咨询领域
开店规划
店铺诊断与改善
终端队伍建设与销售管理体系建立
终端培训体系建立
连锁体系运营与规划
客户反馈
整体感觉十分好,一直以来很想参加大型的培训,今天终能如愿以偿,在自我提升方面得到一个好的发展。课程内容通俗易懂,能得到自我提升的好处,达到温故而知新。——柒牌服装有限公司浙江分公司某经销商
曾经我也做过类似的培训,对礼仪的理解真的差很多,这次跟吴老师学到真东西了。
——北京伊利诺伊投资有限公司重庆分公司城市经理巩先生
吴老师阐释了在伊力诺依店面礼仪的重要性和必要性,并生动有趣的讲解了店面礼仪从语言、声音、着装、装饰、站姿以及接待等各个方面,全面、系统、具体、实用。
——北京伊利诺伊投资有限公司合肥分公司城市经理王先生
吴霆老师讲的店员的语言艺术、形象设计都非常细化,这些是艺术,同时也是规范,重要的是能在店铺中得到实现,并长期坚持,这些对店铺的形象、ilinoi的品牌形象将起到至关重要的作用。
——北京伊利诺伊投资有限公司南京分公司储备店长戴先生
吴老师很幽默,能带动整个气氛。在销售技巧的实际操作中,给予我们一个明确的方向。我觉得对以后的工作会有很大的帮助。 ——深圳一致药业股份有限公司某店员
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