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职业经理人成功财商FQ--高层管理

发布时间:2023-05-29 点击次数:50 来源:企业内训

授课专家: [李庆远] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、财商的涵义
问题一:财商是否意味着赤裸裸的追求金钱?
提问、思考、回答
讲 解:
1、什么是财商
1) 财商的高低与财务多少无关
2) 财商包括的能力
3) 财商往往被人们急需,也被忽略
2、不是缺钱而是缺观念
3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱
4、理解金钱的真谛
5、是否以金钱的多少来衡量成功
6、人生的最高目标
7、财商是理财的智慧

二、财商与财务自由
问题二:何为财务自由?
提问、思考、回答
讲 解:1、人的终极自由是建立在“财务自由”的基础上
1) 何谓财务自由
2) 为什么追求财务自由
2、“退休”的重新定义
3、做个“悠客”的理想与现实
4、金钱载物的本质
5、实现财务自由需要多少钱
1) 财务自由案例分析
2) 财务自由所需细部数据
6、决定开源的投资组合
1) 投资才是开源的主力
2) 提前退休计划投资
3) 应避免投机
4) 可以自己来
7、管理日常费用,力行节流
1) 避免借贷、负债
2) 买东西前先三省
3) 所得做定额分配

三、“月光族”如何补财商
问题三:你赞成“月光族”和“年清族”的生活方式吗?
提问、思考、回答
讲 解:1、“年清族”的未来
2、补钙、补血的同时也补补“财商”
3、“年清族”必须知道的五个关键词
1) 长期投资
2) 复利
3) 时间价值
4) 72法则
5) 组合
4、人生财务规划
5、美国“最节省家庭”的省钱六绝招
1) 穷追不舍买便宜货
2) 每个月只购物一次
3) 购物一定要有计划
4) 巧妙利用购物优惠
5) 提前预算不立危墙
6) 信封内资金只花80%

四、个人理财基础
问题四:何为个人理财?
提问、思考、回答
讲 解:1、金钱世界的特征
2、个人理财的意义
3、四种理财型态
4、投资基础知识
1) 投资类型
2) 资金分配原则
5、投资工具
6、投资策略
7、不动产投资
8、投资“十诫”
9、保险基本知识
10、保险“十诫”
11、保险规划作业

五、个人理财计划
问题五:怎样做个人理财?
提问、思考、回答
讲 解:1、成功的金钱世界
1) 控制你的金钱
2) 调整实战
2、家庭现金流动表
  现金流动表分析
3、成功的退休计划
4、每月投资退休费规划(65岁退休计算)
5、重要理财原则
1) 计算生活风险忍受并做好保护措施
2) 了解不同理财工具的风险和收益
3) 根据自身情况选择合适的投资工具
4) 资产积累阶段,安全的考虑重于利息水平的考虑
5) 资产根据明确的目的实现增值
6) 为退休做好准备

六、理财知识
问题六:怎样才能获得理财知识?
提问、思考、回答
讲 解:1、理财俗语新解
1) 一诺千金
2) 开源节流
3) 仗义疏财
4) 人有旦夕祸福
5) 有钱能使鬼推磨
6) 集腋成裘,聚沙成塔
7) 人无横财不富,马无夜草不肥
8) 钱不是万能,没有钱是万万不能
2、理财语录
1) 活在当下,关心细节
2) 不断去做,保持自信
3、给自己适当的压力,克服恐惧
4、了解自己的兴趣,集中精力
5、学会利用金钱
6、了解金钱的秘密和规律
7、理财的独立性和智能性
8、理财不是富人的专利
1) 收入很少也可理财
2) 理财的价值
3) 穷人也可通过理财来帮助自己实现财务自由
4) 支出分类来记账
5) 要清楚知道自己的资产状况
6) 避免债务风险
7) 避免流动性风险
8) 避免意外风险

七、财商测试
问题七:财商可以测试吗?
提问、思考、回答
讲 解:1、财商测试一
2、财商测试二
3、 财商测试三
老师介绍:李庆远

既是一名成功的职业经理人,又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。

擅长领域:

  人力资源 职业素养 生产管理

  在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得,自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行,并取得显著效果。

工作经历:

  从2000到2003年,在广州某民营公司担任副总经理职位

  从1999到2000年,在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位

  1998年07月~1999年12月,东莞飞亚精密工业公司,曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

  1998年04月~1998年07月,厦门磊鑫集团北京分公司(喷雾口香糖)总经理。

  1992年06月~1998年04月,广西金美集团,曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。

  1992年01月~1992年06月,广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。
  1989年07月~1992年01月,广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师
  1981年07月~1984年09月,广西临桂县师范学校教师。
  1969年07月~1978年05月,广西省临桂县建筑工程队,曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。

教育背景:

  理学硕士

主讲课程:

  1、职业经理人成功系列:

  《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》

  2、HR管理实务系列:

  《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》

  3、其他专题系列:

  《项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、

服务客户:

  广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明(中山)公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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