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通讯品牌战略与价值塑造--市场营销

发布时间:2023-05-29 点击次数:99 来源:企业内训

授课专家: [陈泓冰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 电信通讯行业中高层管理者、营销、企划总监、各部门主管 课程目标: 通过本课程,使电信、通讯企业学员掌握品牌战略规划的方法,了解品牌价值的塑造要素,提升现有品牌价值;通过标杆管理法,使品牌对外承诺价值兑现,规范企业品牌、服务品牌、员工品牌,解决本企业品牌的标准化管理问题;最终使品牌内外传播达成一致,使企业美誉度获得提升,为下一步发展塑造条件。
课程大纲: 一、通讯行业进入品牌竞争时代
案例:品牌之争

二、靠什么塑造品牌
• 传统品牌与新时期对电信、通讯品牌的要求
• 品牌与文化的关联性

三、 品牌的塑造是文化塑造
• 通讯文化与品牌的认同性
• 品牌文化的市场传播

四、创造品牌价值的基本框架
 品牌价值的研究方法
 消费者如何认知品牌价值
 消费者对品牌的态度
 品牌价值感----一个品牌就是一种承诺
 强势品牌塑造强势价值
研讨:我们如何塑造自己的品牌价值?

五、品牌与标杆管理
 通讯相关品牌的标准化与差异化
 标杆管理对品牌起什么作用什么?
 品牌如何对标?
 如何使品牌表里如一
研讨:我们的品牌如何对标?
   如何打造差异化与标准化?
   如何形成我们品牌的细节优势?

六、品牌战略与推广谱系图
1、品牌战略与品牌实施
 品牌战略是一个内外兼修的过程
 通讯服务品牌实施整体规划
2、 品牌推广策略
 目前典型的通讯行业服务营销推广策略
 如何寻找适合的推广方式
研讨:哪些策略适合我们的品牌

七、总结研讨
 建立完善的服务品牌整合推广体系
老师介绍:陈泓冰

陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为新加坡国立大学访问学者及多家知名大学客座教授。陈泓冰先生曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家,并在海外指导大型中国商贸城规划及运营;北京某集团投资顾问公司副总(实体投资及房地产),02年创全国地产单价最高纪录(50.08元/天/米)、大型地产开业筹备时间最短纪录(立项到开业20天); JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造包括商业地产在内的多个全国知名品牌。

主讲课程:

  标杆管理系列课程

培训风格:

  陈泓冰老师非演讲家型讲师,也非学院派、理论派讲师,而是现场指导与辅导式、实战派讲师。为众多企业提供过管理类内训及公开课服务,培训学员数万人,擅长辅导式培训,对企业问题一针见血,现场见效。擅长现场挖掘企业自身案例进行分析互动,结合理论与实践的创新应用,承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”。授课结合丰富的多媒体资源进行,通俗易懂。授课内容是多年国际化管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手翻译资料、及与各国内外知名学府合作研发的学术成果。以职业性格、责任能力重塑为起点,极具激情及震撼力,表达清晰,条理分明,可按高中基层人员不同深度培训。同时结合课堂练习,现场问题研究解答,授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性,能使学员在陶醉、忘我的自主研究中将课堂知识直接转化为工作实践。

服务客户:

  先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目,

  能源行业包括:中石油、中石化系统内数十家公司:如长城润滑油、长庆油田、采油厂、炼油厂井区、井站、加油站等等;煤炭行业多家公司如:兖州煤业、同煤集团塔山煤炭工业区等等;国家电网、南方电网系统内公司数十家公司:如新丰电厂、广西水电集团、薛家湾供电局、西北、贵州电力设计院及电力相关投资公司、特变电工、天津电力建筑公司等等;

  汽车行业包括:东风汽车零部件事业部、神龙、风神、福田、南方、长安汽车及下属众多供应商企业等等;

  地产行业包括:北京某商业城全案策划;大型折扣广场全案;大连阳光广场文化定位;亚洲最大商贸中心北京百荣世贸中心、国富中心招商推广、其他参与的地产项目还有搜秀、新秀水、天雅、金开利得、雅秀等,及多家地产投融资项目;培训过上海景瑞、新希望地产等十多家大型综合性地产公司。

  其他行业有中国移动、联通系统内公司、莱钢;中邮科技、航天科技等上市公司;南宁卫生局、解放军总医院等二十几家医疗单位;今世缘酒业、恒丰美林、青岛酒店学院、荣冠建材、小肥羊连锁、南方报业等

  辅导式培训效果案例:

  1、建材企业三天展会销售现场培训,配合两个月的课后辅导,使原1.8亿元/年的订单量增长为近 6亿元/年。

  2、机电企业国际展会参展前培训,使客户三天的展会订单近30亿元,客户之前的记录为零或2-3亿。

  3、南方电网TTT两天课程,现场指导开发60多个内部自主培训用企业文化案例。

  4、中石油长庆油田两天企业文化培训,现场互动出100多项企业文化实施措施,当场推动下属23各基层单位的自主文化建设。

  5、南方报业集团两天执行力培训,现场互动出6项执行力环境改善方案,解决销售人员30%的工作精力内耗,提升销售额10%-20%。

  6、南方汽车两天标杆管理高层培训,使其标杆管理在全行业率先全面推行。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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