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品牌战略--综合管理

发布时间:2023-05-29 点击次数:73 来源:企业内训

授课专家: [周国华] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 品牌是企业的核心资产,品牌战略是一个系统工程。中国的众多企业在品牌认识上有着太多的误区:或认为那是夺人眼球的“面子项目”,或认为那是曲高和寡的“老板工程”。事实上,品牌战略是实实在在的“全民运动”,涉及企业管理的方方面面,好的品牌在内涵确立、品质保障、形象传播、文化积淀等方面都有着细致而丰富的内容。本课程通过大量鲜活案例(特别侧重于中国)的剖析,总结归纳实施品牌战略过程中的诸种有效手段与制度策略。
老师介绍:周国华

上海交通大学人文学院副教授,主要从事经济管理类课程的教学与研究、咨询与培训工作,近年来特别注重理论联系实际,研究和解决管理实务问题。曾先后担任过两家管理咨询公司的咨询总监一职,主持与参与二十多项咨询项目,给五十多家企业或相关单位进行过管理培训,具有典型的理论与实务、学者与商者相结合的“双栖”特征。

一、主要研究领域:
(一)企业文化、组织行为与人力资源管理
(二)市场营销、品牌规划与管理

二、近年来在管理领域的主要研究成果
(一)期刊发表文章(按时间顺序,除1篇外,其余均为“唯一作者”)
1、企业不败:“海尔文化”的启示 (封面文章)  《企业文化》1999.6
2、海尔文化研究(上)(封面文章)《中外企业文化》1999.10
3、海尔文化研究(下)《中外企业文化》1999.11
4、企业竞争的“第一行动优势”(核心期刊、封面文章)    《企业活力》1999.12
5、从“企业的国际化”到“国际化的企业”    《现代工商》2000.9
6、做强与做大(核心期刊)《企业活力》2001.1
7、品牌究竟是什么 (核心期刊)《企业研究》2001.3
8、中国企业文化“症状”扫描 (封面文章)《企业文化》2001.5
9、强化人性化营销(核心期刊)《企业活力》2001.9
10、“小众”营销(核心期刊)《企业管理》2001.11、
11、互动营销——营造“双赢”的局面 《现代工商》2002.2
12、“小众”营销——充当顾客阶层代言人 (核心期刊) 《企业研究》2002.312、13、企业文化建设“五步曲”(封面文章)    《企业文化》2003.11
14、真假价值观“现形记”(核心期刊) 《中外管理》2004 3
15、传统“企业英雄观”批判 (核心期刊)《中外管理》2004 6
(二)报纸发表文章(按时间顺序,有部分与期刊文章相同,全部为“唯一作者”)
1、概念营销——企业营销新趋势《国际金融报》1999.8.6第6版
2、创造需求,市场无限《国际金融报》1999.8.20第6版
3、品牌究竟是什么(上)《国际金融报》1999.9.10第6版
4、品牌究竟是什么(下)《国际金融报》1999.9.17第6版
5、企业竞争的“第一行动优势”(上)《国际金融报》1999.10.1第6版
6、企业竞争的“第一行动优势”(下)《国际金融报》1999.10.8第6版
7、中国企业文化“症状”扫描(上)《国际金融报》1999.11.12第6版
8、中国企业文化“症状”扫描(中)《国际金融报》1999.11.19第6版
9、中国企业文化“症状”扫描(下)《国际金融报》1999.11.26第6版
10、海尔:以文化取胜《国际金融报》1999.12.24第6版
11、“企业国际化”与“国际化企业“《国际金融报》2000.2.4第7版
12、遵循“共同的经营主线”《国际金融报》2000.2.18第7版
13、做强与做大《国际金融报》2000.7.7第6版
14、企业领导如何激励下属(上)《国际金融报》2000.9.1第6版
15、企业领导如何激励下属(中)《国际金融报》2000.9.8第6版
16、企业领导如何激励下属(下)《国际金融报》2000.9.15第6版
17、公信营销——构建顾客优质价值链《国际金融报》2001.8.6第2版
18、赠送创造了“负价值”《国际金融报》2001.8.13第2版
19、品牌形象与因果营销《国际金融报》2001.8.20第2版
20、人性化营销的魅力——加入WTO以后中国企业第一课
《国际金融报》2001.9.3第2版
21、善用互动营销——营造“双赢”局面 《国际金融报》2001.9.10第2版
22、再谈“概念营销”《国际金融报》2001.9.18第2版
23、“小众”营销——充当客户阶层的代言人《国际金融报》2001.9.24第6版

教学概况
(一)校内正在讲授或曾经讲授过的课程:
1、《企业文化研究》    
2、《市场营销学》    
3、《组织行为学》(《管理心理学》)
4、《人力资源管理》       
5、《公司战略》
(二)校外曾经培训过的企业与课程

服务过的客户有:

咨询项目
1、主持上海复星集团委托的《复星集团实施品牌战略的研究》咨询课题。
2、主持原上海国脉公司委托的《上海国脉公司的企业文化建设研究》咨询课题。
3、作为骨干成员参与过二十多个企业或地区的咨询项目。
4、担任过两家管理咨询公司的“咨询总监”一职。

校外培训过的企业有:

均瑶集团、德力西集团、上汽集团、江苏省高级职业经理人培训班、安徽省高级职业经理人培训班、温州人力资源课程班、温州MBA课程班、张家港人力资源课程班、大连MBA课程班、上海交大昂立管理MBA班、上海交大昂立管理营销总监班、中国长城铝业集团等五十多家企业或单位,效果非常之好。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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