研修课程
授课专家:
[蓝旻]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1.分享国内不同行业连锁店专卖店和终端销售培训体系建立的标杆实践
2.讨论终端销售培训面临的瓶颈和困惑
3.探讨终端销售培训的发展趋势与前沿
课程大纲:
1.以销售业绩为导向的终端培训课程设计思路与原则
2.终端销售培训的课程体系与课程内容
3.终端销售培训讲师的选拔,培养与激励
4.终端销售培训课程的开发与优化
5.终端销售培训的执行与管控
6.培训效果的评估与学员的销售业绩提升
7.自营终端销售培训的分级管理体系
8.代理商终端销售培训的分级管理体系
老师介绍:蓝旻
工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司,经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油(中国)有限公司培训中心经理,全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作,建立嘉里粮油培训中心。主要研究领域为企业培训管理和培训师培训,通过在企业的多年探索以及多年培训咨询的积累,开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’,在许多企业得以应用和推广,被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1:1:1培训黄金法则”:授课、练习、辅导相结合,全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施,培养出一大批优秀的企业内部讲师,为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。
擅长领域:
培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发
主讲课程:
培训师培训、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与管理应用实操
授课风格:
蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强,蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法。蓝老师授课语言幽默形象,善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
服务客户:
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