研修课程
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、总经理、营销副总、营销总监等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程大纲：
现代营销战略与应用(马作宽) 营销革命 (韩庆祥)
营销战略制定、实施及评价
情报分析、竞争战略与企业抉择
魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔
定位“差异化竞争”--确立不败优势
亮起“品牌性格”--打造核心竞争力
品牌战略分解--对接营销运作
价格策略的战术运用
如何做大产品附加值 ◆ 蓝海战略--开创无人竞争的全新市场
◆ 创新营销思维下的新营销模式建立
◆ 市场竞争新概念：双赢、胜算、神入、创先、利基、虚拟、共生、借力与造势
◆ 定位→战略→营销战
◆ 如何提高企业的市场竞争力
◆ 消费者洞察与品牌推广--争取顾客忠诚度
◆ 促销方略及有效的媒介管理
◆ 价值塑造与价格定位
卓越营销团队建设与管理（王文良） 营销通路建设与管理（王文良）
年度营销计划的制定、执行与监控
建立黄金营销团队的六大法则
如何选人和用人
团队激励与授权
营销管理中的八个陷阱
目标管理与绩效考核
高效沟通--头脑风暴 上兵伐谋，如何智取营销渠道--可口可乐市场营销渠道策略研究
代理协议要点--如何控制风险、趋利避害
代理商的激励与有效监控
代理商的业绩评估与情境管理
渠道窜货的管理与控制
如何让分销商倾心于自己的品牌
如何营造强势终端--终端管理七字诀
老板理财哲学（王在全） 企业融资与资本运作（王在全）
◆ “十六字方针”解决老板八大财务难题：
账前消化；账外运筹；账内规范；一账统领
◆ 老板如何看三张报表
◆ 如何从“法律、政策、技术”三个层面合理避税
◆ 目标控制做账法
◆ 老板如何管理财务人员
◆ 老板个人投资理财观
◆ 中小企业融资实战招法
◆ 企业兼并与收购
◆ 证券市场与投资银行业务
◆ 案例分析：掌握贷款技巧，金得利集团用无形资产成功贷款5000万；借力投资银行，蒙牛成为中国乳业“航母”；国美的资本运作之道；丢卒保车的产权交易融资；巧用商业信用融资，1500万资金做成3亿大项目；杠杆收购融资，小鱼也能吃大鱼
老师介绍：专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
