研修课程
授课专家:
[林可]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
海外营销部的业务人员,区域经理
课程大纲:
西行记—中国的OEM厂家怎样进行出口业务
□在世界的范围内赢
□成功的主要因素
- 外销中的黄金原则
- 国内市场与国际市场在销售以及市场的主要不同点
□找到酬劳
案例研究:惠尔浦的战役
更好的OEM销售方式
□怎样寻找海外卖家
□怎样寻找以及调研潜在卖家的关键信息
- 辨别客户价值以及理解客户的经济情况
- 机会评估
□市场调研以及评估
□销售区域管理以及市场规划和开发
□与市场进行沟通:促销以及规划
- 跟进销售机会
销售引导:在印度做生意
价格优势
□1%的力量
□把知识转化成战略
- 怎样知道你的竞争对手的价格
文化纬度:它怎样影响你的成功
□不同文化背景的国际客户的行为特征,商业礼仪以及习惯
- 语言的以及非语言或书写的要注意的因素。
- 网络礼仪
□辨识购买信号:在不同文化中的信号
□建立良好的关系并赢得信赖和自信
□了解购买决策流程
□理解不同地区人群的成交技巧
□赢得被浪费掉的销售机会
□锁定销售
销售指引:在中东做生意
赢的谈判
□识别不同的谈判技巧
□认识不同文化下的谈判陷阱
□对付艰难的客户
模拟训练:哈佛大学“人质游戏”
国际客户关系管理:B2B销售的高利润成长的基石
□国际大客户关系管理的最佳实践
- 关键客户管理
- 国际大客户关系管理
□怎样从客户关系管理中获利
□到你的客户内部中去,并取得进展
- 客户调研
- 从上到下/从下到上的客户策划方法
□客户会计:国际销售中的财务技巧
- (ROI) 投资回报率
□管理有侵略性的竞争者
案例学习: AAB的国际商务战略
培训课程中将涉及的主要领域
西行记—中国的OEM厂家怎样进行出口业务
□在世界的范围内赢
□成功的主要因素
- 外销中的黄金原则
- 国内市场与国际市场在销售以及市场的主要不同点
□找到酬劳
案例研究:惠尔浦的战役
更好的OEM销售方式
□怎样寻找海外卖家
□怎样寻找以及调研潜在卖家的关键信息
- 辨别客户价值以及理解客户的经济情况
- 机会评估
□市场调研以及评估
□销售区域管理以及市场规划和开发
□与市场进行沟通:促销以及规划
- 跟进销售机会
销售引导:在印度做生意
价格优势
□1%的力量
□把知识转化成战略
- 怎样知道你的竞争对手的价格
文化纬度:它怎样影响你的成功
□不同文化背景的国际客户的行为特征,商业礼仪以及习惯
- 语言的以及非语言或书写的要注意的因素。
- 网络礼仪
□辨识购买信号:在不同文化中的信号
□建立良好的关系并赢得信赖和自信
□了解购买决策流程
□理解不同地区人群的成交技巧
□赢得被浪费掉的销售机会
□锁定销售
销售指引:在中东做生意
赢的谈判
□识别不同的谈判技巧
□认识不同文化下的谈判陷阱
□对付艰难的客户
模拟训练:哈佛大学“人质游戏”
国际客户关系管理:B2B销售的高利润成长的基石
□国际大客户关系管理的最佳实践
- 关键客户管理
- 国际大客户关系管理
□怎样从客户关系管理中获利
□到你的客户内部中去,并取得进展
- 客户调研
- 从上到下/从下到上的客户策划方法
□客户会计:国际销售中的财务技巧
- (ROI) 投资回报率
□管理有侵略性的竞争者
案例学习: AAB的国际商务战略
老师介绍:林可
日本大阪大学 ---日语学士
澳大利亚莫那什大学 ---商业法学士学位, 金融学硕士,国际贸易法律硕士
墨尔本大学 ---比较法法律硕士
工作经历:
澳大利亚麦当劳培训总监 主要负责客户服务的领域.
澳大利亚 Murray Goulburn 世界第三大乳制品公司)海外营销总监世界第三大乳制品 公司Murray Goulburn Co-Operative Ltd任职海外市场总监。
在其任职3年期间此公司从宣布破产到世界第三大乳制品公司, 66%销售额由海外市场部实现 。 可称为奇迹的是该海外 市场部只有10名雇员, 在其任职的最后一年, 海外市场年销售额达到 66亿美元。
澳洲管理学院(AIM)高级顾问 ---价值链提升方面的咨询领域
擅长领域:
海外营销,商务谈判,品牌管理,价值链提升
所获荣誉:
1997 Ross Roper杰出年轻澳大利亚人奖章
2002 澳大利亚杰出商业人士奖章
2001 获邀就读墨尔本大学比较法法律硕士学位
某时某刻某一杯---不一样的星巴克
trigger---客户服务中的新概念
体验你的品牌力量
创造完美的品牌体验
CEO作为品牌管理者
走向西方的巨龙---中国企业的海外营销
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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