企业经理人培训核心模块--高层管理

授课专家： [周承标] 授课天数： 4 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 专题：1、新经济时代的管理理念与发展趋向
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内容及说明：本专题是现代企业经营理念（十理念）的总论部分。总体概括讲述目前现代企业管理的最新理念的形成与发展过程，通过案例和故事来佐证它的真实性和可行性。
目 的：为什么有些企业高速发展？为什么有些企业停滞不前？为什么有些企业经营起来得心应手，轻松愉快？为什么有些企业经营起来阻力重重，疲惫奔命？为什么有些企业几年后就可以做强做大？为什么有些企业几年后就销声匿迹？本讲旨在使我们的民族企业全面认识和了解目前全球经济发展动态和先锋企业运营状况以及当今最新理念，使我们的企业正确应对市场的变化，破解企业老板思想深处的困惑和难题。创新思维、更新观念，做强做大我们的企业。

专 题：2、企业文化的道与术（上）
主讲人：企业文化师：周承标
时 间：半天
内容及说明：企业管理已历经三个阶段，即经验管理、制度管理、文化管理。用企业文化来管理企业，已经成为大家的共识，它可以创造一个和谐的氛围，调动全员的积极性，挖掘每个人的潜质，从而实现企业利润的最大化，回报股东、回报员工、回报社会。本讲采用案例教学，全面介绍企业文化理论的产生与发展、内容、作用和意义。
目 的：主要是让大家了解企业文化的实质性内容和基本思想及理念；让大家理解用企业文化管理企业的重要性、必要性、紧迫性；培养现代儒商。

专 题：3、企业文化的道与术（下）
主讲人：企业文化师：周承标
时 间：半天
内容及说明：企业具有优秀的企业文化，是企业的核心竞争力。本讲主要全面介绍如何建塑企业文化，用互动教学和激情教学的方式，重点讲述企业文化的五大系统中的理念识别系统和如何建塑适合中国国情的企业文化。
目 的：主要通过案例讲解与分析，使大家掌握企业如何确立企业愿景、使命、价值观、经营理念和管理理念；如何坚守企业伦理、企业道德的底线与内涵；如何利用我国的民族文化中的哲学理念，构建企业独具特色的企业文化，打造企业的核心竞争力，将管理达到至高境界，使我们的企业立于不败之地。

专 题：4、打造企业的核心竞争力
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内容及说明：企业凭什么跟别人竞争，凭的就是核心竞争力。什么是企业的核心竞争力？核心竞争力的类型、作用和意义是什么？如何打造企业核心竞争力？本讲以企业的学习力和企业的品牌信誉为主线进行讲述。
目 的：认识和重视培养企业核心竞争力的重要意义，清晰打造企业核心竞争力方法和途径。

专 题：5、企业战略的迷失与财务经理人
主讲人：高级企业培训师、注册会计师：周承标
时 间：半天
内容及说明：中国大部分企业短视，没有发展战略。企业战略是解决企业的发展方向问题，经营有思路才有出路。本讲站在企业战略诊断的角度，论述企业战略的重要意义，讲述企业战略的迷失的原因和战略管理的最有效的方法。
目 的：使企业重视企业发展战略，通过五大案例的剖析，找出大企业崩溃的症结之所在，财务与审计在企业发展中地位和作用，资金链的断裂的可怕与惨烈，从而引以为戒，防微杜渐。

专 题：6、创建学习型组织—兼论生命型组织
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内容及说明：学习型组织可使企业保持持久的竞争力，是激烈的市场竞争中最现实、最前沿的管理理论，但执行起来难以落实。本讲简述学习型组织的真谛、五项修炼等；针对学习型组织难以落实到实处的问题，引入生命型组织的概念，通过系统思考从而解决企业经营中千千万万的难题。
目 的：使大家认识到学习是企业保持持久的竞争力的源泉；学习型组织是最具有凝聚力团队的最佳组合，是把知识、经验与创新有机结合，形成一种累加，最具活力的组织机构；只有学习型组织同生命型组织有机结合起来，通过系统思考，才能解决困扰企业的难题。

专 题：7、高效团队与团队精神
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内 容：企业团队是企业经营的关键，团队精神是企业最终成功的根本保障和不竭动力。什么是团队和团队精神，其作用和意义在那里，如何打造企业团队，如何塑造团队精神，通篇用20个故事连接起来，予以阐释，仅供大家体会，轻松愉快，发人深省。
目 的：使大家初步认识到：企业赢在团队，最终决胜于企业是否具有团队精神。

专 题：7、管理的最高境界
——兼论企业管理模式
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内 容：任何人都想使自己的管理水平达到最高，任何企业都想使自己的企业管理得最好。本讲从老子的“无为而治”，到彼得•圣吉的理论加以论述，可以说是中西合璧，完美结合。历史的车轮滚滚向前，历史的规律就是如此，高级取代低级，先进淘汰落后，先进的管理模式才具有顽强的生命力。
目 的：使企业家学会最聪明的智慧、高明的竞争、完美的管理，使管理达到最高境界。

专 题：8、企业的第一资源——人力资源
主讲人：高级企业培训师：周承标
时 间：半天
内 容：本讲主要是对人力资源管理的基本知识、基本理论，意义和作用作以简要介绍，深入浅出，耐人寻味。
目 的：通过故事和案例，使大家对人力资源管理有所认识，有所感悟，有所启迪；企业在今后的管理中不自觉地就运用了人力资源管理的诸多理念，如对人员如何甄选，如何招聘；对员工如何激励，如何沟通；对管理层如何约束，如何控制等。
老师介绍：周承标

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习