研修课程
授课专家:
[王荣民]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层(决策层和管理层)管理人员及所有想了解、学习或从事市场营销的朋友们
课程目标:
王荣民主讲的《市场营销》,帮助学员在轻松、生动、愉快的氛围中,了解现代营销的基本知识架构和理论体系,掌握市场分析的基本工具,形成从市场营销的角度来指导企业决策的思维模式,具体包括以下知识点:
了解市场营销和管理过程的核心知识点
掌握市场分析的基本方法
掌握设计营销战略及营销组合基本理论和方法
课程大纲:
第一部分 认识市场营销和营销的管理过程
一、变化世界中的市场营销
1、市场营销的基本概念
2、营销管理
3、营销管理理念
4、新世纪的营销挑战
二、战略规划及市场营销过程
1、战略规则
2、设计业务组合
3、市场营销过程
4、管理营销活动
第二部分 分析市场营销机会
一、市场营销环境
1、公司微观环境
2、公司宏观环境
3、营销环境的对策
二、营销调研及信息系统
1、营销信息系统
2、营销调研程序
三、消费者市场及消费者购买行为
1、消费者行为模式
2、影响消费者行为的特征
3、购买者决策过程
4、新产品的购买决策过程
四、商业(团体购买)市场及商业购买行为
1、商业市场
2、商业购买者行为
第三部分 设计营销战略及营销组合
一、市场细分、目标市场和市场定位
1、市场
2、市场细分
3、市场目标选择
4、进行市场定位以获得竞争优势
二、产品及服务战略
1、什么是产品
2、产品的分类
3、个别产品决策
4、产品系列决策
5、产品组合决策
6、服务市场营销
7、组织、人员、地点和观念营销
三、新产品开发及产品生命周期战略
1、新产品开发战略
2、产品生命周期战略
四、产品定价战略
1、定价时需要考虑的因素
2、一般定价方法
3、新产品定价战略
4、价格调整战略
5、价格改变
五、销售渠道及物流管理
1、分销渠道的性质
2、渠道行为及渠道组织
3、渠道设计决策
4、渠道管理决策
5、物流管理
六、零售与批发
1、零售
2、商场零售
3、非商场零售
4、零售商营销决策
5、批发
6、批发商类型
7、批发商营销决策
8、营销组合决策
七、整合营销传播战略
1、进行有效传播的步骤
2、制定总体促销预算和促销组合
3、不断变化的营销传播方式
八、广告、促销及公共关系
1、广告
2、广告中的主要决策
3、促销
4、公共关系
九、营销团队的建设(计划、组织和实施)
1、销售人员的性质和作用
2、组建销售团队
3、销售团队的管理
4、销售人员的行为准则
第四部分 国有改制企业营销应注意的内容
老师介绍:王荣民
企业经营实战专家
高级营销咨询和策划顾问
职业培训师
王荣民老师创办、经营自己的企业近十年,并先后在国内企业及跨国公司工作多年并担任领导职务,具有丰富的实战经验,在企业运用和管理方面均有深厚的功力和实际操作经验。王荣民老师为中小企业提供的管理咨询以企业在经营中存在的实际问题为切入点,融合其对商品市场的洞察力和丰富的实战经验,帮助企业在经营过程中所遇到的营销、资金运作、财务、人力资源和薪酬设计、企业文化、采购和物流等问题提出具有可操作的解决方案,指导、帮助企业在纷繁复杂的商品经济社会中抓住稍纵即逝的商机,为企业发展尽微薄之力。
王荣民老师的课程具有案例丰富、生动、富有激情、很强的感染力和可操作性等特点,并以其独特的个人魅力感染着学员和学员形成很好的互动和共鸣,可以现场解答学员提出的问题,颇受学员特别是企业老板、职业人士和高校应届毕业研究生和大学生的青睐和赞赏。可讲授的培训课可根据需求涉猎营销、服务、职业素养、执行力、人力资源、企业文化建设、物流和采购等多个领域。
服务过的客户有:
海尔集团,山东机械进出口公司、青岛一木,欧博服饰、威海万丰集团、山东首尔设备、琳比亚日用品公司、潍坊润通进出口有限公司、安健化工、鲁银集团、莱阳润蚨祥油封有限公司、青岛三有工贸、烟台柯玛斯电子、青岛茂林橡胶、文登世和电子、青岛物业网、淄博龙大畜禽公司、鄂尔多斯胶东管理公司等几十企业。
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