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打造高绩效销售团队--市场营销

发布时间:2023-05-27 点击次数:90 来源:企业内训

授课专家: [狄振鹏] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一部分 营销管理概述(本讲3小时)…………………(一级)

  第一讲:营销管理概念(1小时)……………(二级)

  营销管理概述(15分钟) ………(三级)

  市场营销基本要素(15分钟) ………(三级)

  营销管理观念(15分钟) …(三级)

  推销/销售观念与营销观念的对比(15分钟) …(三级)

  第二讲:销售管理现状(1小时)…二级)

  销售管理的五要素及基础(10分钟)…(三级)

  中国企业销售管理的困境及管理不足的原因(10分钟)…(三级)

  企业与销售人员谋求的利益及应做好的工作(10分钟)…(三级)

  中外企业销售管理与变革和销售上的差异(10分钟)…(三级)

  控制销售管理的两大资源(10分钟)…(三级)

  销售管理体系(10分钟)…(三级)

  第三讲:管理销售团队(1小时)…(二级)

  销售队伍的设计(15分钟) …(三级)

  销售队伍的管理(15分钟) …(三级)

  销售队伍的推销原则(15分钟) …(三级)

  设计和管理销售队伍的步骤关系图(15分钟) …(三级)

  第二部分、销售团队管理(本讲3小时)…(一级)

  第一讲:招聘选材和培训(1小时)…(二级)

  招聘(20分钟) …(三级)

  选材(20分钟) …(三级)

  培训(20分钟) …(三级)

  第二讲:激励和生涯规划(1小时)…(二级)

  有效激励系统(15分钟) …(三级)

  激励方法(15分钟) …(三级)

  激励因人而异、因时而异(15分钟) …(三级)

  激励杠杆(15分钟) …(三级)

  第三讲:绩效和过程管理(1小时)…(二级)

  为什么销售工作需要过程管理(15分钟) …(三级)

  确定关键业绩指标(KPI)(15分钟) …(三级)

  销售活动管理报表(15分钟) …(三级)

  经营管理分析会议(15分钟) …(三级)
老师介绍:狄振鹏

注册企管顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,上海社会科学院高级顾问。

擅长领域:

  销售 综合管理

  擅长于行销、服务技能和管理模式训练。

教育背景:

  MBA

工作经历:

  现任:

  出色财智和杠杆训练培训总监。

  历任:

  国际金融集团高级营销经理、培训经理,上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。

服务客户:

  华泰证券、第一证券、东吴证券、中国海洋石油东海公司、上海烟草、上柴股份、云药集团、阿尔卡特、三普药业、复星药业、通化药业、长甲集团、双鹤药业、远东集团、富达集团、奥康集团、红蜻蜓集团、人本机电、德立西集团、金石包装、超人集团、竺梅集团、宝娜斯袜业、海尔曼斯、分金亭酒业、金鹰国际、中山大厦、苏豪集团、南京烟草、波司登集团、红星美凯隆、中外运、豫园股份、联想电脑、朗驰集团、鼎阳科技、同成科技、中脉科技、欣网视讯、华东电子、中信泰富、南汽集团、南钢集团、中北巴士、斯威特集团、中国银行、农业银行、中信实业银行、工商银行、建设银行、招商银行、中国普天、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、新海宜电信、旭电科技、百得电动、威卡仪表、西门子、摩托罗拉、台安科技、工装自控、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、天安保险、东方泵业、普利特复合材料。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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