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简拓:非物流经理的物流课程--物流供应链

发布时间:2023-05-26 点击次数:112 来源:企业内训

授课专家: [吕军] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一部分:快速而深刻的认识和理解物流

   ★物流的定义和物流活动

   ★从局外人的角度看物流

   ★物流成本与第一,二,三利润源泉

   ★一体化的供应链

   ★企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?

   ★物流规划和物流战略

  

  第二部分:物流的主要内容

   ★客户服务

   ★运输战略

   ★库存战略

   ★选址战略

   ★物流组织

   ★综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?

  第三部分:利用物流来改善运营绩效

   ★物流运作与产品定价

   ★销售人员的基本物流知识

   ★物流对采购的配合

   ★物流运作对物流的影响:隐藏的物流成本

   ★客户的物流服务

   ★ERP系统中看不到的物流

   ★物流对公司组织结构的影响

   ★案例:纸包不住火,但管理层早些介入就不一样

  第四部分:企业各个部门对物流的支持

   ★物流人才的培养

   ★让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP

   ★对客户的服务水平

   ★激励机制

   ★财务对物流的考核

   ★采购,物流,生产和销售的协调

   ★价值链一体化

   ★案例:合作产生价值

  

  第五部分:综合案例:没有最好,只有更好
老师介绍:吕军

采购管理,仓库管理,供应链,供应商管理,仓储管理,物料计划

教育背景:

  中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者

主讲课程:

  供应链,物流管理,采购管理

工作经历:

  具有11年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。

  先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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