研修课程
授课专家：
[陈兵兵]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
案例
改进
结果
供应链成员之间的伙伴关系
伙伴关系联盟的三要素
动态联盟供应链
动态企业联盟的特性
业务外包（Outsourcing）
OEM(OriginalEquipmentManufacture)模式
第三方物流3PL
第三方物流运作的分类
第三方物流的特征
第四方物流4PL
第四方物流与第三方物流的区别
4PL的运作模式
4PL的功能
4PL的特征
供应商管理库存VMI
传统补货方式与VMI比较
VMI产生的原因
VMI的运行原则
沃尔沃公司的VMI导航项目
协同计划、预测与补给CPFR
CPFR与传统预测供给模式的区别
CPFR的指导原则
CPFR的运行原理与步骤
CPFR的结构层次
零售商--供应商伙伴关系RSP
分销商一体化DI
老师介绍：陈兵兵
曾在全球排名第一的SCM软件供应商i2中国公司（包括香港）任首席咨询顾问，北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，计算机应用高级工程师，中国早期的MBA。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长领域：
信息化管理 供应链管理
教育背景：
中国早期的MBA。
工作经历：
北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，计算机应用高级工程师，中国早期的MBA。
曾在全球排名第一的SCM软件供应商i2中国公司（包括香港）任首席咨询顾问，在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、美国四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务,并在i2加拿大公司从事过全球化供应链项目的方案设计和优化。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
