研修课程
授课专家:
[李忠源]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分 认识生产管理问题
常见的生产管理问题
问题的真正根源
效率管理的误区
成本管理的误区
第二部分 简单可行的实施方法
企业的最终目标是赚钱
找出制约着企业赚钱的因素
如何管理制约环节
如何缩短生产周期,达到准时交货及时有效降低库存
如何做好生产计划及控制
老师介绍:李忠源
擅长领域:
策划咨询 生产管理 综合管理
在生产管理及现场改善方面有丰富的实务经验。
工作经历:
BSI/IRCA国际认可审核员,企业管理顾问、培训讲师;
曾从事港资台资企业6年高级管理职位经验,4年企业管理顾问服务经验,辅导过的企业涉及食品、家具、五金制品、包装制品、玩具、电子电器、鞋类、纺织等行业;
特别在生产管理及现场改善方面有丰富的实务经验。提供培训辅导的企业达120多家。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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