生产计划与库存管理实务--生产管理

授课专家： [马丽] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、库存管理的内涵与目标

　　1-库存管理的对象

　　2-库存的利润与负债观

　　3-库存管理的三项主要职能

　　4-库存与供应链管理

　　二、库存理论与库存管理

　　1-库存的循环与安全库存

　　2-经济订购量模型

　　3-库存的ABC分类与管理

　　三、供需关系与存量需求规模

　　1-供需的水塔模式

　　2-存量需求的供需变量

　　3-存量规模的改善要因

　　4-供需与计划关系

　　四、计划与库存管理

　　1-销售计划、生产计划与库存

　　2-生产计划的计划内容

　　3-库存与原物料需求计划

　　4-计划的表格应用

　　5-丰田生产计划制定流程

　　五、库存的存量管理与库存策略

　　1-存量种类及其影响要素

　　2-存量管理与看板应用

　　3-降低库存的有效途径

　　4-库存管理模式案例分析

　　5-运送与存量管理案例分析

　　六、备品备件的存量管理

　　1-备品备件的特性

　　2-备品备件的定量管理与5S看

　　板管理

　　3-库存策略案例研讨

　　七、库存的存放管理与5S

　　1-存放管理的存放原则

　　2-什么是5S？

　　3-看板管理的存放管理应用

　　4-案例研讨

　　八、库存帐务处理与作业流程管理

　　1-帐务的作业流程与管理

　　2-报废与盘点作业管理

　　3-电脑化与作业流程

　　4-作业流程改善案例

　　九、MRP的物料需求计划

　　1-什么是MRP、ERP？

　　2-库存电脑系统的结构认识

　　3-库存管理电脑化的注意要点

　　4-库存电脑化与自动化仓储
老师介绍：马丽