班组现场安全生产管理--生产管理

授课专家： [黄杰] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： ◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识
◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法
◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；
◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。
◆ 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验
课程大纲： 第一部分：零事故安全生产管理的价值
◆ 触目惊心的数字
◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接
◆ 安全事故冰山理论
◆ 谁从安全中获益？
◆ 管理人员的责任
◆ 班组安全管理的特点

第二部分：安全生产4大要素
◆ 安全事故的特点
◆ 安全之河
◆ 管理层承诺与员工参与
◆ 工作现场分析
a)安全检查 b)JSA
c)观察 d)安全事故分析
◆ 危害预防与控制
a)风险评估的方法 b)工程控制
c)管理控制 d)个人防护控制
◆ 安全与健康教育

第三部分：基于行为的安全管理－BBS
◆ 基于行为的安全管理的定义
◆ 全员安全管理文化
◆ 安全事故金字塔模型
◆ 安全管理的原理－ABC模型
◆ 行为观察与反馈系统

第四部分： 员工自我安全管理
◆ 员工自我安全管理的现实需求
◆ 员工在想什么？
◆ 实现自我管理的过程
◆ 实现自我管理的关键

第五部分： 班组现场安全监控
◆ 一线主管人员安全管理的“四到原则”
◆ 现场安全监控的目的
◆ 现场安全监控的挑战
◆ 现场监控的内容与方法

第六部分：安全生产常识
◆ 工厂一般安全规定
◆ 用电安全
◆ 设备安全
◆ 化学品安全
◆ 现场急救
◆ 消防安全
◆ 密闭空间作业
◆ 高空作业
◆ 运输安全

第七部分：安全生产管理体系建设

第八部分：安全案例分享
老师介绍：黄杰