研修课程
授课专家：
[盖烈夫]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一讲 采购与采购管理概述
一、 采购与采购管理的概念以及重要性
二、 采购的作用、特点和分类
三、 采购管理的内容和目标
四、 采购的原则
五、 采购的流程
（课后作业）
第二讲 采购计划及预算管理
一、 采购调查及订单信息管理
二、 采购需求的确定
三、 采购计划的制定与管理
四、 采购预算
（可后作业）
第三讲 供应商的选择与管理
一、 供应商选择的重要性和相关因素
二、 供应商选择的一般步骤与方法
三、 供应商管理的内容
四、 供应商关系分类
五、 供应商分类管理策略
（可后作业）
第四讲 采购谈判与招标管理
一、 采购谈判的准备工作
二、 采购合同的洽谈于签订
三、 采购合同的执行与跟踪
（课后作业）
第五讲 采购方式选择
一、 定量采购模式
二、 定期采购模式
三、 经济批量采购
（课后作业）
第六讲 招标采购
一、 招标采购概述
二、 招标文件的制定
三、 招标采购的运作程序
（可后作业）
第七讲 现代采购
一、 电子采购
二、 JIT与MRP采购
（课后作业）
第八讲 采购价格与成本管理
一、 采购流程控制与成本分析
二、 采购中的ABC管理法
三、 采购数量和时间
四、 数量折扣的应用
五、 降低采购价格的策略
六、 供应链下的采购成本控制
（课后作业）
第九讲 采购与供应链的关系
一、 采购与供应链的关系
二、 战略采购
第十讲 采购物品的验收、结算与库存控制
一、 物料接受与检验方法
二、 采购货款的结算
三、 采购库存的管理方法
（课后作业）
第十一讲 采购绩效评估
一、 采购绩效评估的目的
二、 采购绩效评估指标
三、 采购绩效的评估与控制
四、 改善采购绩效的措施
（课后作业）
第十二讲 采购部门与采购人员的管理
一、 从各部门优化设计的六要素
二、 采购人员的任职资格
三、 界定采购人员的职责
四、 明确采购人员的职业行为
五、 采购人员的道德规范
（课后作业）
老师介绍：盖烈夫
盖烈夫，企业管理专家、HR专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理。三十多年来，长期从事高级职业经理工作，曾创办煤矿机械厂、化工厂；曾任浙江某集团房地产总经理；清大高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁，兼任人力资源和行政管理中心总经理；任某上市公司总裁顾问；某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等职。深圳大型投资型IT集团公司第一副总裁、COO。 曾任立白集团副总裁总管理师，兼人力资源总监、特大型项目建设总指挥。 2005年创办中孚集团任董事长兼总裁。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
盖烈夫先生编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门经典培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。
盖烈夫为电力、通信、银行、保险、医药、汽车、运输、房地产、家具、服装、 IT、日化、机加工、制造业、酒店、矿业、咨询业等三百多家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。
盖烈夫被清大、北京大学、中山大学、广东工业大学、华南理工大学、北师大等多所高校聘为专家讲师。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会专家讲师。中国竞争力促进会副会长等多个国家和地方级专业机构的专家顾问。
培训特点：
盖烈夫老师的培训课具有以下特点：观点鲜明，阐述简约、直接、精练、逻辑、系统；内容适时合用有效、注重实际应用，具有很强的操作性。培训风格激情而又冷静，魅力十足，他用“心”讲课、以情互动，语言流畅、风趣幽默、生动活泼，听他的课既有知识的收获也有精神的享受。 培训中案例分析、模拟实验、小组讨论、游戏启迪以及现场咨询等方式，使学员们在倍感轻松愉快的课堂气氛中，真正学到所需的知识和技能！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
