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如何开展全面生产保全—TPM活动--生产管理

发布时间:2023-05-22 点击次数:88 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各级管理人员、工程技术人员、设备维护人员、TPM推进人员
课程目标: 1、了解TPM活动的重大意义;
2、了解开展TPM活动的方法;
3、通过TPM活动推进提高综合生产效率;
课程大纲: 一、TPM活动概述
TPM活动及其发展概况;
TPM活动的目的、意义;
TPM活动的内容及成果;
二、TPM设备保全体制
自主保全体制;
计划保全体制;
教育培训体制;
个别改善体制;
初期流动管理体制;
品质保证体制;
环保、安全、卫生体制;
间接部门效率化体制;
三、TPM设备保全方法
事后保全;
预防保全;
生产保全;
自主保全;
计划保全;
四、TPM推进实务
推进方针;
推进组织;
推进计划;
PM小组活动方法;
TPM改善活动组织法;
TPM活动评价、表彰制度;
五、TPM推进事例观摩
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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