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零缺陷抽样检验--生产管理

发布时间:2023-05-22 点击次数:81 来源:企业内训

授课专家: [雷雨] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性。 课程大纲: 十五、 基本概念(30分钟)
a) 检验的发展史
b) 抽样检验的定义、分类
c) OC曲线
d) 抽样检验与全数检验
e) 抽样检验的原理
f) 质量水平QL 、LTPD的设定
g) 几种错误的抽样方法

十六、 抽样检验类型(30分钟)
a) 按抽样特征值
i. 计量型
ii. 计数型
b) 按抽样次数
i. 一次
ii. 二次
iii. 多次
c) 按抽样方式
i. 标准
ii. 选别
iii. 调整
iv. 连续

十七、 抽样检验标准(180分钟)
a) GB2828
i. 标准讲解
ii. 课堂练习——李厂长的货物该不该收?
b) C=0
i. 标准讲解
ii. 课堂练习——可以节省多少名检验人员?
c) MIL-STD-1916
i. 标准讲解
ii. 课堂练习——还可以节省吗?

十八、 抽样检验的实施(30分钟)
a) 实施计划、目的
b) 群体确认
c) 样本确认
d) 抽样形态确认
e) 记录
f) 不合格品的判定和处理

十九、 案例演练(40分钟)
a) 抽样计划
b) 抽样标准

二十、 总结(20分钟)
老师介绍:雷雨

近十年质量管理经验,国家注册质量工程师,六西格玛黑带,TQM普及教育专业教师。多年在著名跨国外企从事质量管理工作,受到系统的质量管理培训,专长于品质分析、策划与改进,有较强的管理能力。曾独立领导品质部开展工作,主导公司品质体系的整合与优化,SPC, TQM, QFD, 6S, MSA, QCC活动推广和改善,成功主持并通过国际知名电脑公司如IBM、SONY、DELL、HP、APPLE、COMPAQ、SANYO、TOSHIBA等公司的苛刻审核并累积了丰富品质管理实战经验和改善经验。2004年起从事教育培训工作,专注于实战型质量管理培训课程的开发与实施,至今培训的学员人数近千名。

服务客户:

? 美的集团威林电机有限公司

  珠海格力电器股份有限公司

  京信通信(技术)有限公司

  广州珠江钢铁集团有限公司

  松下万宝(广州)压缩机有限公司

  湛江粤海集团中纤板有限公司

  广州供电局

  肇庆鸿图科技股份有限公司

  格兰仕电器集团有限公司

  广电集团云浮发电厂

  广州电信

  佛山移动

  中山长青集团
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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