研修课程
授课专家：
[史文月]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
采购与物流管理面临的挑战
新时期企业竞争环境的变迁
采购管理的主要目标
采购与物流管理面临的挑战
采购人员的基本财务知识
采购策略分析与成本控制
买方（卖方）市场判定准则
采购品项的分类方法
针对不同分类的采购策略要点
常用的采购策略分析
采购成本的控制方法
采购组织与管理采购
授权（集中与分散采购）
采购业务流程
采购审计与采购风险控制
采购绩效管理
供应商选择与管理
供应商关系管理
SRM供应商选择与评估方法
采购合同管理
先期采购与供应商采购协同
采购招标实务与采购谈判
采购方式概述
采购招标实务分析
采购谈判作业要领
采购谈判的流程与管理
买（卖）市场下的谈判技巧
采购库存管理
库存的作用与分类
库存驱动的成本
存货补充策略与经济订货批量
安全库存量的确定
现代库存管理方法
物料需求计划MRP
精益思想与精益采购（JIT采购）
供应商管理库存（VMI）电子采购技术
企业物流与供应链管理
供应链管理概述
企业物流管理的基本架构
物流中心的管理方法
老师介绍：史文月
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长领域：
供应链管理 信息化管理 综合管理
所获荣誉：
2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
教育背景：
清大工学硕士学位。
工作经历：
美国物流管理协会会员。
从2000到2007年，在中国惠普公司担任大制造业与供应链管理咨询总监职位
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务。
1996年至2000年，加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作。
服务客户：
联想集团、海尔集团、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯、中外运海运、北京医药股份、上海三菱电梯、中兴通讯、中国外运、长虹电子、康佳集团、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
