研修课程
授课专家:
[张江涛]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
什么是质量成本 质量成本策略及其依据和前提
质量成本分类 Taguchi质量成本理念
隐含质量损失成本的倍数效应 质量成本核算体系
质量成本体系的目标 质量成本管理
质量成本的计算思路 质量总成本分析
失效质量成本 内部质量损失成本
预防质量成本 外部质量损失成本
评估质量成本
质量成本分类与质量成本要素 如何降低质量成本
质量成本基数 质量成本改进步骤
质量成本趋势分析 质量成本数据收集
成本数据的分析和处理 .数据结果的跟踪
ABC作业成本法与质量成本分析
如何启动质量成本规划 质量成本教育
质量成本管理建议书 内部质量成本规程
质量成本实施试验性规划 质量成本的收集与分析
供方隐含质量成本分析 运用质量成本对供应商进行评定
控制供方质量成本的方法和步骤
质量改进与质量成本的关系 进行质量成本分析,确定问题
按部门划分质量成本 质量成本改进的实施策略和方法
制定质量成本改进规划的方法 质量成本改善采用的工具
质量成本改进实例分析
老师介绍:张江涛
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