研修课程
授课专家:
[王小伟]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等 王老师对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。
课程目标:
对制造型企业仓储管理现场实战提供简单实用的工作规范与思路。
课程大纲:
(一)、仓库的作用
(二)、仓库的合理布局与规划
1、仓库的位置、结构与空间大小设置;
2、仓库内的布局规划;
3、区域划分;
4、定区、定架、定层、定位。
(三)、如何有效的进行收料与入库
1、收料前的准备工作;
2、收料实施;
3、入库实施。
(四)、如何有效地进行领发料
1、真接生产用料的领发料:(1)发料前的准备工作;(2)发料实施;(3)超领料;
2、打样领料;
3、辅助材料领料。
(五)、如何有效地进行退换料
1、直接生产用料的退换料;
2、退供应商料。
(六)、如何有效进行循环、定期与年终盘点
1、循环盘点;
2、定期盘点;
3、年终盘点。
(七)、如何做到物料的先进先出
(八)、如何防止呆滞料的产生及产生后如何处理
1、呆滞料的产生的原因;
2、呆滞料处理过程;
3、防止产生的对策。
(九)、如何有效地对仓库的票据进行管理
(十)、如何做到帐卡物相符
(十一)、如何对仓储人员作好有效管理
老师介绍:王小伟
主要工作经历:
3年国企、8年外企、10年民企,曾在当时的世界五百强公司德昌集团任过生产经理,国内炊具行业第二大企业爱仕达电器集团副总裁。曾任过制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。
王小伟老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。
服务过的企业有:
广东健力宝、广西南南铝业、广东卷烟厂、吉利汽车、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司、绍兴地区有丰利设备、中益机械、广东有新泰达电子、捷永集团等
讲课风格:
生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
主要课程有:
制造型企业管理类:
1、金牌生产主管实战训练
2、品质管理实战训练
3、无障碍推行6S实战训练
4、仓储管理实战训练
5、新形式下制造型企业生存发展之道
6、培训计划的合理制订与有效实施
7、制造型企业新产品开发实战训练
8、制造型企业工艺管理实战训练
9、制造型企业采购管理实战训练
10、制造型企业流程优化实战训练
主要咨询项目有:
1、制造型企业流程优化
2、制造型企业现场管理改善
3、现场6S推进
4、制造型企业品质管理提升与改善
5、制造型企业生产与物料管理提升与改善
6、制造型企业技术管理提升与改善
7、制造型企业采购管理提升与改善
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