研修课程
授课专家:
[华盛顿讲师团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
基层班组长、中层经理
课程目标:
1. 清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用
2. 改善和训练班组长的心理行为方式
3. 提升班组长的职业精神意识、执行能力和领导力
4. 提升班组长现场改善能力、降低现场管理成本、提升现场管理效益
5. 认知班组精神管理对组织成功的重要性
6. 掌握如何构筑员工精神家园的方法
课程大纲:
一、 启迪心智,拨亮心灯
1. 走出自我、融入团队
2. 珍惜现在、把握机遇、铺就成功基石
二、 心理行为塑造
1. 心理行为体验与感悟
2. 班组长应具有的心理行为分析与认知
三、 角色认知
1. 班组长的岗位关系分析及在企业中的定位
2. 班组长的角色及行为的分析与认知
3. 班组长在企业中的地位与作用
4. 班组长的职责
四、 胜任能力分析
1. GE班组长的胜任素质分析
2. GE班组长应具备的能力分析与认知
五、 改善能力与思维方式训练
1. 问题意识训练
2. 本质意识训练
3. 行动意识训练
4. 成本意识训练
5. 效率意识的训练
六、 班组精神创建能力训练
1. 用企业文化和理念化育班组成员的职业精神和职业素质
2. 班组价值观共享
3. 培育班组的集体荣誉感
4. 激发班组成员的士气和工作热情
七、 效果转化
1. 课程盘点
2. 培训技能转化
3. 行动计划
老师介绍:华盛顿讲师团
华盛顿讲师老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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