降低制造成本的利器——5S技术--物流供应链

授课专家： [高鹏] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管；品质工程师；品质管理人员；生产主管、车间主任、班组长；产品工程师，产品经理
课程目标： 通过本课程的学习，你可以掌握：
 成就世纪伟业的钥匙
 企业的致命问题是什么？
 现场有多少种浪费？
 如何消除这些浪费？
 如何把这些浪费消灭在萌芽状态？
 根除浪费的现场行为
 21世纪的衡量标准——把简单的事情做到极致
课程大纲： 5S，赚钱的工具

一、成就世纪伟业的钥匙
100万构想，20万亿日元
25年，GE只是雇佣了我的双手
日清日毕，突破1000亿元
中国企业与世界级企业的差距

二、企业的致命问题
1个美国人抵得上9个日本人
1个美国人抵得上多少中国人？
差距，来源于我们对浪费的纵容
浪费，蚕食着企业的“肌体”
消除企业之间的差距——杜绝一切浪费

三、现场有多少种浪费？
大竹耐一的7种浪费
引爆151种浪费
浪费的深度思考

四、消除151种浪费
从思想上消除浪费
从设备上消除浪费
从材料上消除浪费
从方法上消除浪费
从环境上消除浪费

五、把浪费消失在萌芽状态
人的标准化
设备标准化
材料标准化
方法标准化
环境标准化

六、消除浪费的现场行为
人的行为
设备的行为
材料的行为
方法的行为
环境的行为

七、把简单的事情做到极致
我是业务专家
我可以创造性地工作
这可是我服务的企业
这可是我生产的产品
我的工作非常重要
企业是我家
老师介绍：高鹏

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习