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供应商质量管理--物流供应链

发布时间:2023-05-22 点击次数:84 来源:企业内训

授课专家: [华熠] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。
课程目标: 本课程较系统讲解了供应商质量管理的整体过程,通过课程系统学习,让学员学习、掌握、借鉴当今企业供应商质量管理先进的工作的方法与工具,提升学员供应商管理水平,并能借鉴运用到供应商管理的实际工作中去,迅速改善管理水平与工作绩效。
课程大纲: 第一讲、供应商质量管理概论
一. 供应链管理--企业核心竞争力之一
二. 供应商质量—决定企业营运模式和绩效的关键因素
三. 建立共赢的供应商关系
四.供应商质量管理流程

第二讲、供应商开发和供应商质量认证评估
一. 供应商的开发和评定准备
二. 供应商认证意义
三.供应商的质量认证评估过程与项目
四.世界五面强企业供应商认证
案例:三星的供应商质量评价体系
案例:飞利浦的供应商评估

第三讲、供应商产品质量衡量的方法与应用
一. 供应商产品质量测量的方法和程序
1.进货质量检验:抽样方案的重要性、制定与实施
2.实用的进货检验作业标准书的制作和执行
实用案例:某大型台资上市企业进货检验作业标准
3.常见进料检验的基本流程
4.产品免验原则与特采管理程序
实用案例:某大型台资上市企业产品免验原则
实用案例:某大型台资上市企业产品特采管理程序

第四讲、建立高效的供应商质量管理流程与方法
一.供应商KPI管理
案例:某台资上市公司供应商KPI管理
二.供应商月度评分与年度考核
案例:某台资上市公司供应商月度评分表
三.合格供应商名录管理
案例:某公司供应商名录管理表
四.供应商管理定期稽查制度

第五讲、供应商制程质量管理评价与质量改善
一.供应商产品质量的评价(不良率、稳定性、CTQ管理)
二.供应商品质目标与改善体系运行
三.产品的关键工序能力Cpk、Cmk的考核
四.供应商质量管理SPC的应用
五、 6Sigma软件MINITAB在供应商质量控制中的应用

第六讲、供应商产品质量改善工具与应用
一、质量问题改进流程、计划和工具
二、如何与供应商一起设定品质目标与改善目标
1. 供应商改善的有效工具:8D应用及案例
2. 供应商改善的有效工具:FMEA应用及案例
二、测量系统的变异/与客户测量一致性的考核
三、如何与供应商一起制定QC工程表并检讨关键品质特性CTQ

第七讲 答疑解惑,教学相长
老师介绍:华熠

华熠: 国家注册企业培训师
中山大学EMBA
世界五百强合作企业职业经理人
(历任生产技术部/品质部经理/集团事业部副总)
企业管理顾问(生产与品质管理方向)
多家管理咨询顾问机构合作顾问/讲师

授课风格/特点:
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历,工作经验丰富,掌握先进的管理技术与管理工具,可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去;帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构,吸取管理精髓,强化竞争能力,提升利润,快速改善企业绩效。
1.顾问式咨询管理培训,互动式教学,理论联系实际,高效、致用,较高培训性价比;
2.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业,免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度;

培训专长
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历,工作经验丰富,掌握先进的管理技术与管理工具,可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去;帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构,吸取管理精髓,强化竞争能力,提升利润,快速改善企业绩效。
1.顾问式咨询管理培训,互动式教学,理论联系实际,高效、致用,较高培训性价比;
2.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业,免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度;

主要公开/内训课程及顾问项目:
1.目标绩效管理KPI实战课程;
2.品质管理SPC管理实务;
3.执行力管理技术实务;
4.企业中层管理技能提升课程;
5.高效时间管理实务;
6. 制造企业现场管理与改善;
7. 供应商管理课程
8.QCC活动管理;
服务过的客户
总裁培训网、广东培训网、中科培训、郑州卓然咨询、江源电器、通力电器、嘉信玻璃、绿雪生物科技、万福首饰、天波通信、天华机电、雅客食品、蓝月亮化工、富华企业、富安娜、人人乐商业、惠浦电子……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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