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安全行为模式解析--生产管理

发布时间:2023-05-22 点击次数:123 来源:企业内训

授课专家: [刘言刚] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 了解行为模式对安全行为的影响
建立有效的行为模式,改善员工不安全行为
课程大纲: 一、行为模式概述
什么是行为模式
行为模式与行为习惯
行为模式对安全生产的影响
安全行为模式导入的意义

二、如何建立有效的安全行为模式
影响安全行为模式的三大要素
导入安全行为模式的主要时机
企业领导层

三、安全行为模式范例
心理调试机制
走动管理模式
四、安全行为模式在国内外企业应用
杜邦安全行为模式
老师介绍:刘言刚

刘言刚:
中央国资委班组安全主讲老师,清大客座老师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。
曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气、湖北祥云集团等多家大型企业主讲安全生产有关课程。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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