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企业安全文化建设五步法--生产管理

发布时间:2023-05-22 点击次数:125 来源:企业内训

授课专家: [刘言刚] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中高层安全管理人员 课程目标: 1、澄清安全文化的错误观念
2、建立企业安全文化建设的思路
3、建立改变员工行为的实践性举措 课程大纲: 一、安全文化的来源与内涵
1、切尔诺贝利事件
2、安全文化的内涵
3、安全文化的四个形态体系
二、企业安全文化的建设五步法
1、错误的企业安全文化观念
2、企业安全文化建设五步法模型
三、企业安全文化测评
1、二级指标定量测评法
2、执行定性测评法
四、企业安全文化规划
1、企业安全文化建设的三个阶段
2、企业安全文化调研
3、企业安全文化建设规划体系
五、企业安全文化理念建设
1、企业安全文化理念
2、企业安全文化理念建设
六、企业安全文化制度修正与安全识别系统
1、企业安全文化制度修正
2、安全识别系统
七、企业安全文化导入
1、理念导入
2、行为导入
3、活动导入
老师介绍:刘言刚

刘言刚:北京云帆沧海总裁,首席咨询师。
中央国资委班组安全主讲老师,清大客座老师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。
曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气、湖北祥云集团等多家大型企业主讲安全生产有关课程。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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