研修课程
中国经济发展的内外部环境已经发生了重大变化,＂新常态＂下经济增长不能靠出卖廉价劳动力和付出巨额环境与资源代价来获取。"新常态"下我国经济发展面临多重风险和挑战,也面临着新的机遇.在此情境下,宏观调控的整体思路需要根据情况的变化作出调整:增长目标从速度型向质量型转变;通过改革激发市场活力,培育增长动力;切实完善社会保障制度,为可持续增长创造条件.综观当今世界,无论是发达经济体还是新兴经济体,都已把目光盯在科技创新、制度创新之上。唯有创新才能找到出路,唯有创新才能加速中国经济的升级转型。
当前我国大多企业发展都处在战略转型的风口。这关乎着企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，行业的衰退，企业发展前景黯淡，企业如何重新塑竞争优势、提升社会价值，以达到新的企业形态的过程？企业如何寻求新的经济增长点，使企业重新焕发生机？这些都已经成为横亘在企业发展之路上的关键问题。
企业负责人
参与战略决策的高管
企业接班人
青年创业者
寻找创新创业赛道的跨界精英
资深投资人
学费：798000元/人；校友特惠价：39800元/人
学制一年半；分阶段授课，每次集中2-3天
【宏观政策】
十四五战略规划
战略新兴产业发展新机遇
“双循环”发展模式
“新常态”下企业发展新思路
区域经济协同与特色产业发展
【战略转型】
战略转型的必然趋势
战略转型的路径选择
企业战略组织管控体系建设
文化创新与文化转型
【现代企业管理】
团队管理的行为模型
流程与制度管理
年度经营计划制定与目标执行
财务管理与运营效率分析
税收导向的商业模式
市场定位与品牌战略
【商业模式设计】
新常态与商业模式转型
商业模式转型系统解决方案
未来市场的竞争格局与转型新机遇
商业模式转型的平台与生态系统构建
战略转型过程中竞争格局的调整
案例教学与实战点拨
【科技与产业新兴】
大数据时代的创新经营
数字经济新时代的引擎5G+云+AI
金融科技与数字化转型
生命科学与人工智能
碳中和下的经济与产业发展新机遇
产业科技与产业实践
【金融资本与风险管控】
资本市场发展变革
多层次资本市场的发展新机遇
企业的IPO战略
企业估值与投资决策
投资决策与风险分析
价值投资与资产证券化
【人才战略】
创新组织的人才管理
高效率团队建设与管理
行动计划与高效执行
人才资源能力建设智慧
梯队建设与团队管理
【新营销策略】
品牌重塑与爆品战略
数字营销的创新模式
消费升级与消费结构
零售的发展新路径
渠道整合与连锁经营
【文化内核】
企业的愿景、使命、价值观
企业家情怀与企业家精神
企业社会价值的塑造
大国崛起和文化自信
国学智慧与企业文化的共融
【实践教学】
三大产业标杆企业走访
学员企业互访
实战沙盘模拟
经营模式演练
【点】：直击痛点，打通节点，深入剖析企业发展现状，针对需求和痛点，匹配解决方案；
【线】：协同发展，穿针引线，完善管理机制，激发团队潜能，企业各部门同心同力、相互促进；
【面】：全局视野，面面俱到，立足行业，放眼未来，调整战略部署，联合多方资源，领跑产业；
【体】：多维联动，自成一体，创新引领，提高核心竞争力，重塑企业发展新体系；
北大博雅大学堂及参访城市
授课为主，辅以案例教学、参访学习、主题沙龙等特色教学活动
学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得商学院颁发的结业证书
提交报名表→交纳学费→获得入学通知书→报到入学
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
