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精益生产--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:80 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 副总、生产厂长/经理、制造部、工程部、IE/工艺工程师、品质部经理等 课程目标: 1、树立精益生产的意识和理念
2、掌握实现精益生产的基本步骤和方法
3、灵活运用所学知识,提升生产效率
课程大纲: 一、精益生产方式的形成
二、精益生产方式概要
三、精益生产方式的主要内容
四、生产活动中的浪费
五、精益生产技术——流线化
流线化生产的建立
流线化生产布置
流线化生产案例
六、精益生产技术——安定化
人员的安定化
设备的安定化
品质的安定化
物量的安定化
管理的安定化
七、精益生产技术——平稳化
平稳化技巧
混流生产体制
八、精益生产技术——超市化
看板生产方式
看板生产案例
九、精益生产体制导入方法
有关导入计划的思考
精益生产与IE技术活用企业精益生产导入案例
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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