研修课程
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
采购、仓管、生产部门人员、企业中高层管理人员
课程目标：
1、了解物料管理相关的职能和基本要求 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
2、掌握物料和仓储管理的方法和相应评价手段，改善物控系统，降低生产成本
课程大纲：
第一章 物料管理基础
物料管理之概述；
物料编号之技巧；
物料管理之流程；
物料品质之控制
第二章 物料计划
计划的处理流程；
销售与物料计划；
需求计划之逻辑；
相关计划之公式；
第三章 存量管制
存量管制中心问题；
存量管制基本要素；
存量管制方法分析；
订单生产管制特点；
存量管制绩效考核；
第四章 采购管理
采购意义与方法；
采购的三大要素；
采购之适当时期；
供应商选择标准；
交易条件五方面；
第五章 仓储管理
仓储功能与计划；
仓储布置与设备；
仓储物料之分类；
物料堆栈之方法；
仓储合理化趋势；
第六章 物料之盘点
盘点作业之重要性；
盘点之步骤与方式；
生产线盘点实施法；
盘点后之处理措施；
呆废料预防与处理。
老师介绍：专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
