采购管理--物流供应链

发布时间：2023-05-21 点击次数：96 来源：企业内训

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：采购部门人员、供应商管理部门人员、企业中高层管理人员
课程目标： 1、了解采购部门的职能和采购人员个人素质要求
2、掌握采购管理的方法并能对采购绩效作出合理评估，改善采购系统，降
低采购成本
3、掌握供应商管理技巧，与供应商共同发展，降低整个产业链成本，提升
企业竞争力
课程大纲：
一、采购的职能机构及其完善
采购机构的设计原则
影响采购机构设置的主要因素
采购职能的层次划分
采购人员的素质与能力要求
采购人员的培训
二、采购合同
采购合同的基本要求
国际贸易术语
采购合同范例
三、采购物品分类
采购物品的分类模块
采购物品的80/20原则
采购物品的分类策略
四、采购绩效与评估
采购绩效及其指标
采购绩效指标的设定
采购系统评估
五、采购成本分析
供应价格分析
采购价格分析
整体采购成本削减技巧
六、采购战略与市场研究
采购战略与计划的制定
供应市场研究
自制或采购决策
七、采购与产品开发
供应商参与早期产品开发的优点
供应商参与早期产品开发的条件
供应商参与早期产品开发的影响因素
供应商参与早期产品开发的层次
供应商早期参与的过程及管理
八、供应商管理与数据库
供应商认可审核
供应商的日常管理与考评指标
供应商管理范例
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习