高效生产力模式--生产管理

授课专家： [鲍星烨] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 实行高效生产力模式后将陆续获得以下最明显的预期成果：
1. 生产效率提高30%以上，最高可达到50%；
2. 人员总数可减少到2/3，其中非生产人员最低可减少到
1/2；
3. 单位产品的人工成本降低20%以上：
4. 品质保持持续稳定，消除不良返工；
5. 设备得到充分利用，单位能耗降低20%以上；
6. 全员节约，浪费现象得到控制，直至零浪费；
7. 工序待料现象得到完全控制，实现满负荷生产；
8. 员工收入明显增加，管理人员绩效收入大大增加；
9. 人才结构被优化，人才利用最大化，低效人员将被自动淘
汰；
10. 极大地增强了企业凝聚力，员工士气高涨；人员流动率逐
渐下降到3%以下；
11. 企业从根本上实现管理转型，并获得持续改善的恒久动力；
12. 在精益生产的基础上，其整体效益仍可提升20%以上。
课程大纲： 了解人性的本质、
认知管理的转型、
管理的六个要诀、
什么是生产力、
什么是高效生产力、
快速整合的组织设计、
采取领导式管理、
领导式管理训练、
低成本激励的26种方法、
建设互补性高效团队、
建立培训制度、
如何调动员工积极性、
全员劳动激励制度、
激励制度的推行、
高效率生产方式、
强化品质保证、
激励性成本控制、
合理化提案改善.
老师介绍：鲍星烨