研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1、员工从被管理者转变为管理者,重塑职业心智,成员形成积极、主动、超前的行为习惯,主动积极参与管理; 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
2、实现人人都是管理者,人人都是被管理者的自主管理模式
课程大纲:
第一部分:认知自主管理
1. 你的员工为什么以自我为中心?
2. 你的员工为什么不是班组管理的主角?
3. 你的员工为什么拒绝管理?
4. 你的员工为什么故意违章?
5. 你的员工为什么抢职位、拒责任?
6. 你的员工为什么敷衍、拖沓、推诿?
7. 你的员工为什么没有集体荣誉感?
8. 你的员工为什么贪利拒责?
9. 你的员工为什么调笑企业文化?
第二部分:自主管理的五全模式
1. 全员有责
2. 全员参与
3. 全员管理
4. 全员创新
5. 全员创标
第三部分:自主管理型班组建设
1. 自我经营战略化
2. 员工组织一体化
3. 管理民主化
4. 制度公约化
5. 工作透明化
6. 事事有反思
7. 日日有总结
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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