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品质主管训练营--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:110 来源:企业内训

授课专家: [李安强] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一﹑品质管理概念
1.品质的意义
2.品质、品质管制与品质管理
3.品质管理的演进
4.最适的品质
5.全面品质管理
6.品质管理原则
7.ISO 9001与ISO 14001品质与环境管理

二﹑品质规划
1.品质规划的意义
2.朱兰的品质规划概述
3.ISO 9000的品质规划要求

三﹑品质管制
1.统计学概述
2.数据及分配
3.统计制程管制与管制图。
4.计量值管制图
5.计数值管制图
6.抽样计划

四﹑品质改进
1.品质改进概述
2.品质管制七大工具
3.品质管制新七大工具
4.品管圈活动
5.品质机能展开

五、未来品质管理新趋势
老师介绍:李安强

-----四川省南充市李家镇人
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员

教育背景:

-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带

主讲课程:

——工厂品质管理与生产管理体系的诊断、导入、推行与改进;
——ISO 9000、ISO 14000、TS 16949、RoHS指令与非欧盟国家RoHS指导辅导与培训;
——QCC、 QC7 、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、JIT 、5S/6S/7S/8S/9S 培训与实施;
——IE实务、现场管理、优秀班组长、全面质量管理

授课经历及客户评价:

运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法,深入浅出,运用与实战相结合,使课程生动有趣,深受学员喜爱

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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