研修课程
授课专家:
[周士量]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、 何为质量
1、 质量是由客户决定的
2、 提升质量的认识
3、 质量是在工作中制造出来的
4、 注意质量可降低成本
5、 以QC的精神来发现问题、解决问题
6、 目标质量与精神质量
7、 质量的保证是QC的目的
二、 管理是什么
1、 从不稳定的质量抓起
2、 重视不稳定质量比平均值重要
3、 以减少不稳定质量为管理目标
4、 追查不稳定质量的祸首
5、 利用数据化帮助工作
6、 工作的基本规则----标准化
7、 实施PDCA管理循环
8、 统计的思考方式
三、 如何制定质量管理的方针
1、建立“下一棒接手工作的人是客户”的理念
2、利用原因与结果做全面性的判断
3、站在客户立场销售的思考方式
4、以QC循环渐进的阶段方式进行改善
四、 日常的工作与QC的密切关系
1、 计划占了工作的八成
2、 把工作视野拓展到整个公司
3、 谨慎地做好工作是最基本的态度
4、 工作与QCC圈的平衡运作
5、 勇敢诚实地报告疏忽、面对失败
6、 善用图表
7、 提高服务质量
五、 如何运作QCC圈
1、 QCC圈的编制流程
2、 小组活动---发现问题
3、 小组活动---设定目标
4、 小组活动---检查对策
5、 小组活动---聚会的方法
六、 QC七大工具的认识与应用
1、 旧QC工具
2、 新QC工具
七、 质量管理与现场管理5S
1、 从小事做起对待质量
2、 从环境做起对待质量
3、 从态度做起对待质量
4、 从效率做起对待质量
八、 质量管理与TQM
1、以TQM提高工作的质量
2、发挥团队精神与全体参与来汇集力量
3、以QC平衡质量成本、交货期
4、不要忽略过程的重要性
5、从统计学质量到全面质量管理
6、将经营层与基层紧密结合起来
7、宣贯公司经营理念到每个员工
8、始于教育、终于教育
老师介绍:周士量
周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。
周士量老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
服务过的企业有:
中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团(南京依维柯)、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦(中国)、摩托罗拉(中国)、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草(集团)、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、海信集团、四川长虹电子集团、丰谷酒业、四川通威集团、河南卫华集团、新飞电器、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。
主要课程有:
现场管理类:《生产系统持续改善》、《生产运作管理》、《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《工厂成本控制与现场改善》
一线主管类:《杰出生产经理人研修班》、《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》
质量管理类:《如何做好质量管理》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》、《六西格玛管理实战》
设备管理类:《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》
仓储管理类:《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》
采购物流管理类:《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》
精益生产类:《精益生产—改变世界的机器》、《生产制造业的精细化管理》、《精益生产与JIT生产方式》
交货期类:《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》
综合类:《企业再造—中小企业规范化管理》、《现代企业的高效执行力》等。
客户评价:
中诺药业集团:周士量老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出,不仅案例丰富,且提供了多种实用的解决问题之工具及技巧,这些工具和技巧对我们以后工作的开展会有很大的帮助作用。
济南一家企业的生产主管当场表示:“周士量老师就是牛,不亏是实战派专家的首位,以后要多听周士量老师的课程,又容易懂,又好用!”
威海一位企业家说:周士量老师的讲解很透彻,把理论和实际整合成了一套可行实战的生产管理模式,回去后我会尝试这种方式,相信会对将来的工作带来很大的帮助!
正泰集团生产经理说,周士量老师的课程讲的就是企业实实在在的事情,对问题更是一针见血,剖析的很有深度,类似的课程应让更多管理者来学习!
佳源太阳能总经理这样评价周士量老师的课程:讲生产管理的专家少之又少,而讲好生产管理难之又难,而周士量老师讲课应该是讲生产相当不错的专家,满意!!!
新诚信包装老板:教师尽职尽责,授课内容适合大家口味有意犹未尽的感觉!
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