研修课程
授课专家:
[周士量]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:营运总监、生产总监、工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、IT经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师
课程目标:
本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
课程大纲:
第一讲 何谓精益生产管理
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系
第二讲 精益生产先从消除浪费开始
工厂内的八大浪费现象
第三讲 精益生产计划与运作流程
1、传统生产控制与精益生产控制系统
a、推进式控制系统
b、拉动式控制系统
第四讲 精益生产与5S、TPM
1、5S的来源与6S的管理
2、何谓TPM
第五讲 精益生产与TQM
1、TQM
第六讲 精益生产与准时制采购
1、供应商临界管理法(VMI)
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市)
第七讲 生产过程优化与柔性生产方式
1、生产同步化
2、生产均衡化
3、设备U型布置
4、多能型与少人化
老师介绍:周士量
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