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品质改善实务--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:74 来源:企业内训

授课专家: [黎永标] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 企业品质改善六大天敌
一、心态不正:只知道今天在忙
二、定位不准: 没有明确企业的定位
三、职责不明: 质量是质量部门的事
四、标准缺少: 容易听错、理解错
五、技术薄弱:技术部只是模仿部
六、训练缺少:没有实际的运用系统

品质改善的十大保障系统:

一.订单确认封样系统
二.进出控制系统
三.过程控制系统
四.重复检验系统
五.考核与提案系统
六.标准化管理系统
七.开发与评审系统
八.量具管理系统
九.教育训练系统
十.分析改进系统

市场是海,企业是船,质量是帆!
今天的质量,明天的市场!
老师介绍:黎永标

黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。

主讲课程:

  《赢在执行力》《工作责任心》《有效沟通与协调》《企业实战质量管理》《管理必备的八种心态》

工作经历:

  培训经验已经有5年,他讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。专职从事培训工作

服务客户:

  中国精工集团、中国蓝海洋、浙江京新制药、山东越宫钢结构、浙江上百贸易集团、浙江多丽斯集团、浙江天圣控股、浙江国邦制药、金海三喜集团、中国石油绍兴公司、浙江广立钢结构、浙江恒美集团、浙江华海集团......等300多家企业
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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