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质量专业知识--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:108 来源:企业内训

授课专家: [黎永标] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、质量的定义:
二、质量检验的发展史:
手工作坊阶段,事后把关阶段,统计控制阶段,全面质量管理阶段
三、质量检验的三项基本任务:
确认,出具合格凭证,不合格要隔离标识、上报
四、质量检验的主要功能:
鉴别功能,把关功能,预防功能,报告功能
五、检验的五个步骤:
检验准备,测量或试验,进行记录,比较和判定,确认和处置
六、检验的分类:
进货检验IQC,制程检验IPQC,最终检验FQC,出货检验OQC
七、质量检验的检验方式:
全检,百分比抽检,GB2828抽样
八、质量检验的基本类型
九、检验工作的思路,个人发展的思路
十、产品质量缺陷严重性分级
十一、检验指导书
十二、三检制
十三、不合格品的管理
老师介绍:黎永标

黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。

主讲课程:

  《赢在执行力》《工作责任心》《有效沟通与协调》《企业实战质量管理》《管理必备的八种心态》

工作经历:

  培训经验已经有5年,他讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。专职从事培训工作

服务客户:

  中国精工集团、中国蓝海洋、浙江京新制药、山东越宫钢结构、浙江上百贸易集团、浙江多丽斯集团、浙江天圣控股、浙江国邦制药、金海三喜集团、中国石油绍兴公司、浙江广立钢结构、浙江恒美集团、浙江华海集团......等300多家企业
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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