研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业高级经理人、职业经理人、财务助理及秘书、职业秘书与经理助理、人力资源专员与经理等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程大纲:
熟练掌握六西格玛的方法论以及DMAIC流程控制
清楚了解六西格玛项目中各成员的作用
准确规划、界定六西格玛项目,并积极领导项目
具有灵活的应变反应,善于寻找问题的关键
将六西格玛管理方法导入企业日常运作中去
利用统计分析技术决定过程输入与输出间的相关关系
熟练掌握运用模型解决问题的技术,并了解各模型的适用情况
对取得的目标进行控制
流利地运用六西格玛语言与各部门合作者进行交流
通过在公司项目中的具体应用理解6西格玛工具
迅速获得可衡量的商业结果 xD3
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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