《LP精益生产》研修--生产管理

发布时间：2023-05-21 点击次数：79 来源：企业内训

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：企业的高层、中层主管、一线主管及准备参加精益项目的有关人员（最好分层研修）课程目标：使企业管理者及时吸收世界先进且流行的企业管理方法，提升自己的管理意识；降低企业的生产成本；增强企业的核心竞争力。

课程大纲：引言
企业绩效的一般判断
目前一般企业面临的课题
为什么要导入精益生产？
哪些企业需要开展精益生产(LP)？

1.0概论
◇何为精益生产方式
◇精益生产的制造理念
◇精益生产体系
◇精益生产所追求7个“零”极限目标
◇对精益生产的认识
◇精益生产方式可期待的效果

2.0浪费的识别
◇经营思想的类别
◇不精益的管理现状
◇什么是浪费？
◇工厂中常见的7种浪费
◇常见的12种动作浪费
补充:LP与其它管理方法的区别与联系

3.0 生产计划与看板管理
◇精益生产中的生产计划
◇制定生产计划的规则
◇看板管理

4.0准时采购
◇准时制采购的目的
◇准时制采购的特点

5.0品质保证
◇质量：不仅仅是“结果面”的质量
◇对待质量问题的心态
◇品质是实现精益生产的保证
◇品质保证的5要素
◇设备保全

6.0生产过程优化
◇『一个流』生产
◇缩短作业切换时间
◇制定生产节拍
◇为什么要生产均衡化
◇生产均衡化之混合生产
◇如何实现混合生产

7.0 实现柔性生产方式
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习