研修课程
授课专家：
[吴金椿]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
生产经理，生产主任，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员。
课程目标：
通过学习本课程，您将能够：熟悉生产计划管理基本原理；了解生产计划的数据基础，生产计划的基本模式、作业计划与日常计划的安排等，建立起企业正常的稳定均衡的生产秩序，将特定的生产能力转化为竞争优势。
课程大纲：
1、 生产活动从计划开始
2、 生产计划的数据基础
3、 生产计划的基本模式
4、 与销售结合的基准生产计划
5、 生产管理的主线——日常计划
6、 日常计划的表现形式——顺序表
7、 按工序类别制订的日常生产活动
8、 材料、零部件的筹措计划——零部件
9、 材料、零部件的筹措计划——需要量安排
10、材料、零部件的筹措计划——抵扣与有效库存
11、材料、零部件的筹措计划——批量汇总
12、生产能力与负荷的计划
13、外加工订货的生产计划
老师介绍：吴金椿
管理工程硕士。在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作，对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。多个MBA课程的特约讲师
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
