研修课程
授课专家:
[吴文斌]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员
课程目标:
1、 令学员掌握全面质量管理必需的理论、知识和技能。
2、 使学员策略性地运用全面质量管理技术,提高全员的品质意识。
课程大纲:
1、 TQM基本知识
★ TQM精髓
★ TQM方法
★ TQM目标
★ 质量与TQM
★ 实现TQM中的管理错误
★ 实现TQM的阶段及要项内容和成果
2、 TQM应用
★ 经营职能与TQM的关系
——策略与规划的执行
——创新与策略管理
——流程管理
——顾客与市场发展
——人力资源与知识管理
——资讯策略、应用与管理
★ 方针、目标及部门日常管理
★ 经营绩效
3、 TQM常见之系统图
★ 策略规划与策略执行基本架构图
★ 产品开发过程管理系统图
★ 需求管理系统图
★ 订单履行管理系统图
老师介绍:吴文斌
服务过的客户:
为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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