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全面质量管理(TQM)--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:84 来源:企业内训

授课专家: [吴文斌] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 总经理、财务经理、成本会计、制造、品管、控制、销售等部门负责人员
课程目标: 1、 令学员掌握全面质量管理必需的理论、知识和技能。
2、 使学员策略性地运用全面质量管理技术,提高全员的品质意识。
课程大纲: 1、 TQM基本知识
★ TQM精髓
★ TQM方法
★ TQM目标
★ 质量与TQM
★ 实现TQM中的管理错误
★ 实现TQM的阶段及要项内容和成果

2、 TQM应用
★ 经营职能与TQM的关系
——策略与规划的执行
——创新与策略管理
——流程管理
——顾客与市场发展
——人力资源与知识管理
——资讯策略、应用与管理
★ 方针、目标及部门日常管理
★ 经营绩效

3、 TQM常见之系统图
★ 策略规划与策略执行基本架构图
★ 产品开发过程管理系统图
★ 需求管理系统图
★ 订单履行管理系统图
老师介绍:吴文斌

美国南加州大学工商管理硕士(MBA),同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问,吴先生还是国内第一个将Cell Production(精益生产方式的新模式) 英文资料翻译成中文的权威人士,吴先生曾于1999年12月与新加坡Sony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式,具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。

服务过的客户:

为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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