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5S管理推行实务--生产管理

发布时间:2023-05-21 点击次数:108 来源:企业内训

授课专家: [肖智军] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 提升人的品质;提升企业形象;提高效率;构筑工作(产品)品质保证的基础;减少浪费;创造安全的工作场所;营造令人心情愉快的工作环境。
课程大纲: 1. 基础篇
5S:现场管理之基石
5S:人员品质提升之利器
5S之基础知识
◇ 整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点
◇整顿之技术
◇整顿的"3定"、"3要素"ISO9000与5S

2. 意识篇心态决定一切

3. 应用篇5S活动推行步骤祥解目视管理
5S活动实施技巧·定点摄影、红牌作战、目视管理、查核表办公室
5S实施之8大要点失败的12种要因

4. 实战篇企业
5S活动推行过程全接触(成功案例)
5S实战照片集锦
老师介绍:肖智军

曾任理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。高级顾问师。

擅长领域:

  生产管理

工作经历:

  历任:
  1.铁道部第四设计院副室长;
  2.利华电器厂(港资)生产部主管;
  3.理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。
  著有《5S活动推行实务》、《现场管理实务》、《现代品质管理》、《精益生产方式JIT》等书。
  先后在国内外多家企业担任中高级管理职务,在日本独资企业深圳理光8年中担任过6个现场(计划)部门的经理,直至现场管理中方最高主管。前后三次去日本研修生产与现场管理(精益生产、TPM全面改善等)。在实际工作中总结出一套既有理论底蕴,又有可操作性的现场管理方法。

  尤其是在推进全面生产管理(TPM)方面,取得了巨大的成绩。

服务客户:

  入厂指导过的部分企业:

  诺基亚(苏州)电信有限公司、上海光明乳业有限公司、昆明晶华光学有限公司、厦门FDK(富士电气)、中国长城计算机深圳股份有限公司、许继电气股份有限公司、长城汽车集团(沈阳)内燃机有限公司、南方中集集装箱制造有限公司、福建恒安国际集团有限公司、河北捷虹颜料化工有限公司......

著作:

  ·《5S活动推行实务》 (国内第一本5S专著)
  ·《现场管理实务》(上、下册)(国内工厂管理畅销书)
  ·《品质管理实务》
  ·《精益生产方式JIT》(国内第一本详细、全面、深入阐述JIT方式的专著)
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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