研修课程
授课专家：
[庞新宽]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、采购人员管理
1.采购人员的价值
2.采购管理的四大误区
3.采购人员面临的挑战
4.采购人员必备知识与能力
5.采购人员职业道德
6.5R原则
7.采购人员绩效评估
二、采购流程管理
1.采购部门的五大职能
2.采购流程的作用
3.采购流程的合理化设计
4.无授权采购的控制
5.集中采购与分散采购
6.如何应对紧急采购
7.电子采购
8.内部审计
9.外部调查
三、供应商管理
1.供应商管理的八字方针
2.供应商的分类
3.供应商评审程序
4.合格供应商的标准
5.供应商绩效考核
6.供应商激励
7.供应商扶植与指导
四、采购成本控制
1.采购是利润的来源
2.什么是总拥有成本
3.采购中的有形成本与无形成本
4.采购价格分析
5.价格差异与数量差异分析
6.供应商库存控制
7.多品种小批量采购成本控制
8.降低采购成本八大步骤
老师介绍：庞新宽
国家注册企业管理咨询师
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
二咨询经历：
金羚电器、欧柏电器、祈信金属、昶安电子、珠江物资企业集团、亚贝尔自动化设备、三豪摩托车、帝腾音响、新华宝五金、宇雷钟表、恒昌模具、步天鞋厂、冠球家具、广日电梯等100余家企业ISO9001、ISO14001、TS16949、现场6S、生产管理、仓库物料及成本管理等咨询辅导及管理培训指导
。
三主讲的课程有：
《广东先进企业管理模式》、《塑造强势企业文化》、《采购管理与成本控制》、《现场品质管理实务》、《制造业成本管理实务》、《中层干部技能训练》、《员工习惯优化法》等。
四众多客户对庞老师的评价：
课程实战性强，案例针对性强，使学员深受启发并能学以致用。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
