改善生产的利器--生产管理

授课专家： [洪剑坪] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、TPM的基本概念
1、TPM的定义和历史
2、TPM展开的八大重点
3、TPM活动产生的效果

二、TPM的推行准备
1、推进TPM活动的困难
2、推进TPM活动的宣传与培训
3、TPM活动推进委员会的建立
4、推进TPM活动的步骤

三、TPM之一——自主保养
1、自主保养的基本概念
2、开展自主保养的七步骤

四、TPM之二 ——计划保养
1、计划保养的目的
2、计划保养五步骤的推行要点

五、持续改善活动
1、持续改善活动基本概念
2、持续改善的必要性和收益
3、持续改善活动组织和制度
4、持续改善活动推行要点

六、生产效率化改善
1、生产效率化的改善方向
2、工厂中常见的损失
3、消除故障的七步骤
4、无不良品的质量保全
5、设备总和效率
6、 MTBF分析
7、PM分析
8、MQ分析
9、防呆装置
10、设备生命周期成本
11、安全生产
老师介绍：洪剑坪