研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业总经理、副总经理、工厂厂长、生产/制造总监、生产经理/主管,对推行精益生产有兴趣的管理者等。
课程大纲:
为了加强国际交流与合作,提升高管人员研究创新能力,特挑选世界优秀企业,创造机会让国内企业总裁到世界一流企业考察、借鉴和学习。本次访学之旅由早稻田大学知名管理专家全程为你解读日本著名企业成功奥秘,以及丰田高管为你揭秘丰田生产方式,不但可以使你学习、借鉴世界顶尖企业的经营决策思路和优秀的管理方法,开拓你的视野,而且提供一个企业家之间交流的好机会! 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
日本是仅次于美国的世界第二经济体。在战后五十多年的短暂岁月里,日本从一片废墟上发展成为当今世界的第二经济强国。汽车、电器、时装……,无论您身处哪里,身边一定围绕着来自日本的各种名牌和产品。更另人惊叹的是,凭借独特的管理理念和制造体系,全球制造业的标杆企业——日本丰田公司实现了高速的成长,成为市值上千亿美元的巨无霸企业。当美国三大汽车巨头都被巨额亏损折磨得苦无出头之日时,日本丰田却在赚取越来越丰厚的巨额利润。以丰田生产方式和管理方式为标志的日本制造业在“生产方式”“组织能力”“管理技术”上的领先,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!精益制造的概念引进中国已有多年,为何成功实施的企业凤毛麟角? 带着困惑、带着探求,让我们去日本,到世界级的企业现场去亲身感受!
凡赴日参访学习的学员,若希望进一步深入开展课题合作研究,可申请并经审核受聘成为北京大学公共经济管理研究中心研究员。
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品