潜在失效模式与后果分析(FMEA)高级研修--生产管理

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 品质经理、主管；质量工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；工程技术人员等
课程目标： 了解和掌握FMEA根本精神和用意；了解可靠性工程是在设计规划阶段就能加以控制和改善的通过成功案例分析讲解，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素
课程大纲： 第一部分 FMEA概述
 FMEA目的、起源、分类与实施原则
 FMEA的基本概念与构成
 FMEA实施基本步骤

第二部分 FMEA在工程、品管中的运用
 先期策划、控制计划PC
 设计意图、设计寿命
 设计评审、设计确认、设计验证
 实验设计、排列图(柏拉图)
 性能、过程、过程改变
 质量功能展开QFD

第三部分 FMEA工作流程图
 FMEA与因果图关系分析
 FMEA工作流程图解析

第四部分 FMEA的分类
 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA
 FMEA不同阶段时间界定
 FMEA不同阶段内容
 FMEA的指标
 FMEA的思考流程
 何时变更FMEA

第五部分 FMEA实施详细步骤
 排列故障
 评定故障
 采取措施
 案例分析

第六部分 如何有效实施FMEA
 找出关键的设计功能
 找出关键的制程参数
 构建活化型FMEA作业机制
 严重度、频度、不易探测度评价准则
 采取后续改进措施的时机
 FMEA跟踪

第七部分 FMEA制作技巧案例
 FMEA各栏目填写要求
 FMEA制作常见问题对策
 各行业FMEA制作案例讨论
 问题解答
老师介绍：专家团

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习