人力资源内训--基于战略的人力资源规划 用人的时候一窝蜂，恨不得挥挥手就来300人，任务结束的时候淘汰成本高；有些经理总是想法设法的多增加编 ...... 【2022-06-16 】

人力资源内训--CTT企业训导师培训班 和市场上同类课程比较，“师道传承”课程的主要优势在于“专业深度和培训效果”。因为韩晓宾老师既是人力资 ...... 【2022-06-19 】

人力资源内训--课程创新设计与精彩演绎 ​当今企业内部知识的沉淀与传播是知识型企业建设的重中之重，可隐性知识如何显性传播与留存？如何改变培训 ...... 【2022-06-09 】

人力资源内训--基于企业战略的宽带薪酬设计 宽带薪酬是企业薪酬设计的方向。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们不能从根本上留住人才？我们应该 ...... 【2022-06-09 】

人力资源内训--薪与酬设计的创新思维 我将薪酬重新定义，薪与酬是一个辩证统一的整体，是一个事物的两个方面，并大胆的整理出一个理论，即薪酬总 ...... 【2022-06-19 】

人力资源内训--业务结果导向的培训体系建设 从培训体系建设的关键点、课程体系规划与建设、年度培训规划制定、课程开发与内训师管理、人才培养、培训项 ...... 【2022-06-16 】

人力资源内训——战略人力资源管理 清晰战略人力资源管理思维；明确招聘、培训、薪酬、绩效管理、HR规划中的战略决策点；通过讲授、研讨和点 ...... 【2022-06-16 】

人力资源内训--企业人工成本分析与控制 大环境的变化与行业竞争，让企业回归更理性的管理，尤其是人工成本的解决方案，需要使用科学的分析与控制。 ...... 【2022-06-09 】

人力资源内训--TTT猫计划 在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤 ...... 【2022-06-16 】

人力资源内训--企教学案例开发与设计TM 应用案例教学法，将企业原型实践开发成案例课程，让内训更有针对性。同时，贴近业务的案例，实现复盘项目、 ...... 【2022-06-16 】