锻造职业化思维的12条军规--企业综合管理内训

受训对象：

中高层管理人员

课程目标：

●角色的转换与认知

●掌握职业化的知识和思维

●通过培训提高自我管理水准

●掌握职业化经理人的必备心态及素养

课程大纲：

第一部分：职业化素养的冰山模型

从禅林的故事谈起

●职业化心态

●职业化意识

●职业化道德

●职业化形象

●职业化技能

西点军校的22条军规

企业打造明星员工的评判标准：

●天下无不可将之兵

1、心态

2、可塑性

3、能力

4、责任心

●带人就是带观念

植入和唤醒

什么是社会人?

社会人三大特点：生活化、感情化、自由化！

什么是企业人?

企业人三大特点：职业化、标准化、规范化！

第二部分：职业化思维的12条军规

职业化思维的12条军规之一心态决定一切

●阳光心态

●共赢心态

●空杯心态

●老板心态

●感恩心态

案例：放下的故事

职业化思维的12条军规之二角色造就人格

●定位决定格局

●角色不清、立场不清、责任不清

●谁偷了你的奶酪？---职场位置论

案例：美国人“好公民”角色定义

案例：公车站的插曲

职业化思维的12条军规之三你的形象价值百万

●建立起一个独特的品牌符号

●你就是你所穿的

●吸引追随者的是魅力而不是权力

案例：马英九成功的因素

职业化思维的12条军规之四专业精神是无价的

●比尔盖茨和巴菲特

●蒙牛引发的思索

●万科是个可怕的企业

●“契约精神”——经理人职业化的内涵

●职业化经理人的3个自我管理维度

1、时间管理的四大技巧

2、压力管理--增强逆境抵抗力和自我减压方法

3、情商管理—做自己的主人

●职业化的经理人必须是沟通高手

1、沟通的三要素

2、一切的问题都是态度的问题所有的缺失都源于沟通不力

3、沟通是倾听的艺术

案例：拿破仑的字典

职业化思维的12条军规之五魔鬼藏在细节中

●管理无小事

●“在客户眼里，你代表公司”。

这首民谣说：

丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；

坏了一只蹄铁，折了一匹战马；

折了一匹战马，伤了一位骑士；

伤了一位骑士，输了一场战斗；

输了一场战斗，亡了一个帝国。

●蝴蝶效应今昔谈

案例：三株和中脉的差异化管理比较

职业化思维的12条军规之六你可以说不

●向拒绝要效益

●中国人的“面子”

●职场中的情感敲诈

职业化思维的12条军规之七没有任何借口

●致加西亚的一封信

●不为失败找借口；只为成功找方法

●冰火两重天---企业员工忠诚度

职业化思维的12条军规之八结果证明价值

●目标导向

●企业的本质是交换结果

●内地经理人职业化的两难

案例：唐骏的黄金一跳

职业化思维的12条军规之九永远关注客户诉求

●生存还是毁灭—这是一个命题

●500强企业提升业绩的黄金法则

●员工是企业第一客户

职业化思维的12条军规之十同一个形象同一个声音

●工作标准化

●上下同欲者胜

案例：08奥运给我们的震撼

职业化思维的12条军规之十一没有完美的个人只有完美的团队

案例：大雁群飞的故事-团队协作的重要性

高绩效团队的“51工程”

●一支军队

●一个平台

●一座学校

●一个家庭

●一所银行

案例：天堂和地狱的区别

职业化思维的12条军规之十二学习是通往未来的护照

●21世纪的三大危机

●《第五项修炼》与学习力

第三部分：职业化的推行标准

●由他律变成自律

●由从动转为自发

●由痛苦走向快乐

第四部分：君子三变——向传统文化寻找职业化滋养

●“望之俨然，即之也温，闻其言也厉”

●“与时消息，与时偕行，与时俱进。”

老师介绍：王子涵

中国实效管理第一人

北大明伦企业研究院副院长

中国汽车培训网高级合伙人

中国民营企业战略管理研究专家

国内新生代实战管理咨询培训师

曾供职于国内外知名企业,担当高级管理工作。具有丰富的战略管理、市场运营、职业生涯规划、公共关系和团队建设等方面的经验。

子涵先生98定位于管理咨询领域发展以来，一直潜身研究探索实践管理的精髓。他的训练课程完全针对实战应用，客户口碑极佳，2002年至今演讲场次累计近千场，参加人数超过70万人，近年来他全国巡回演讲，为各种企业提供内训服务，积累了丰富的顾问经验，同时凝练成一整套经典课程与咨询服务体系。

2004年被学习型中国组委会评选为“新生代十大培训名师”

领军团队被2005商战名家排行榜评选为“中国十佳培训机构”

由于他的课程启迪应用性强，效果显着，被誉为“新生代管理大师”。

“学者的睿智，战略家的襟怀。儒释兼修，学贯东西，寓点播于谈笑间，蕴哲理于平常中，不可多得的青年才俊。”

------中国著名经济学家厉以宁教授

主讲课程：

全效执行方略快速提升企业执行力

做最好的自己个人核心竞争力与职业生涯规划100%解决方案

王者大道-职业经理人的七项修炼

浴火凤凰-锻造职业化思维的12条军规

挑战七匹狼-如何打造高效团队

天龙八步-大客户销售的黄金法则

谁是领导羊-深度解读民营企业发展瓶颈

阿拉丁神灯-提升你的领导力

品牌为王E时代的品牌建设与战略管理

大格局E时代的企业战略新思维

经理人教练系统实务管理技能（1阶）职业经理人七项修炼（2阶）九段总裁训练营（3阶）

TOP职业训练系统企业文化导引模块新晋员工职业素养训练模块职业技能训练模块职业技能训练模块团队协同训练模块

服务客户：

曾为蒙牛集团、上海健特、深圳海王生物、玫琳凯（中国）有限公司、东方希望集团等多家企业进行顾问咨询、内训服务。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训锻造职业化思维的12条军规企业职业思维专项技能培训